アルー Alue
企業について
アルーは、アジアのNo.1人材育成企業になることをヴィジョンに掲げ、企業グローバル化の人材育成に注力する組織人事・チェンジマネジメント系のコンサルティングファームである。
ボストン コンサルティング グループ内で、新規事業立ち上げ支援、人事制度構築、人事制度基本コンセプト策定などのプロジェクトに参画していた落合文四郎氏が、2003年に設立。
設立当初はエデュ・ファクトリーの社名で、ロジカルシンキング用のプログラム開発や個人セミナーなどを手がけ、やがて法人研修や新卒採用支援なども展開し、2006年に社名を現在のアルーへと変更した。
2010年に関西支社と上海現地法人を設立したのを皮切りに、2011年から海外拠点を次々に設立。2025年現在、日本国内には東京、大阪、名古屋の3カ所、海外には上海、シンガポール、インド、フィリピンの4カ国に拠点を有する。国内外の約1,500社の企業に対して人材育成・人材戦略支援を行っている。
アルーは、「国内教育研修」「グローバル人材育成」「デジタルサービス」の3領域を主なサービスとして提供している。
同社が提供するプログラムの特長としては「100本ノック」のコンセプトが挙げられる。これは実践の繰り返しによって得手不得手を把握、意識転換を促し成功体験を獲得させることで、スキルを定着させ行動転換へと繋げるものである。
また、育成プランや研修プログラムは、人材や組織の傾向を独自調査した結果に基づき、最適なソリューションとなるようカスタマイズして提供。対象階層・テーマ・課題などに応じて柔軟かつ幅広く対応している。
2013年には、モバイル端末を利用して、電話で英会話トレーニングが行える「ALUGO（アルーゴ）」のサービス提供を開始。グローバル人材育成の一層の推進を図っている。
また、2019年よりクラウド型eラーニングシステム「etudes（エチュード）」のサービスを開始し、様々な媒体で受講が可能な教材としてクライアントから高い評価を受けている。
社名のアルーは、「all the possibilities make your story unique」から作られた造語であり、教育によって選択肢が広がり、自らの選択によって唯一無二の人生を歩む人を一人でも増やしたいという想いが込められている。
News & Topics
アルーの理念
以下に、アルーの理念を引く。
Mission
北極星のように永遠に追い続ける到達点と、やり続ける事の両方を包含して表現したもの。
夢が溢れる世界のために、人のあらゆる可能性を切り拓きます。
-all the possibilities-Vision
Missionが体現された、ある時期における自社のありたい姿。
2030アジア人材育成No.1となる、事業創造と人づくりで継続成長するグローバル企業。Value
アルー社員全員が、成熟と熟達に意識を向け続けるために、自分自身に向けて問うもの。
・つながる ・信じる
・踏み出す ・面白がる ・気づく ・応えるアイデンティティ
「自分たちは何者か」という問いへの答えです。
可能性の本質を広く深く追究する、静かな情熱をもったチャレンジャー。コアバリュー
「自分たちの提供価値は何か」という問いへの答えです。
教育で一人ひとりの人生の選択肢を増やす。アルー公式サイトより引用
アルーの沿革
以下にアルーの主な沿革を記載する。
- 2003年
- 株式会社エデュ・ファクトリーとして創業。
- 2006年
- アルー株式会社に社名を変更。
- 2009年
- 新宿区市谷に本社を移転。
- 2010年
- 関西支社を大阪市北区に開設。
- 中国上海に現地法人を設立。
- 2011年
- シンガポールに現地法人を設立。
- インドに現地法人を設立。
- インドネシアに現地法人（現 非連結子会社）を設立。
- 2012年
- フィリピンに現地法人（ALUE PHILIPPINES INC.）を設立。
- 2014年
- 名古屋支社を愛知県名古屋市に開設。
- 2016年
- 「ALUGO」のサービスを開始。
- 千代田区九段北に本社を移転。
- 2017年
- フィリピンに現地法人（現 ALUE TRAINING CENTER, INC.）を設立。
- 2018年
- 東証マザーズに上場。
- 2019年
- 「etudes」事業を譲受。
- 2022年
- 東証グロース市場へ移行。
- 2024年
- 株式会社エナジースイッチを子会社化。
- クインテグラル株式会社を子会社化。
- 2025年
- 株式会社エナジースイッチを吸収合併。
- クインテグラル株式会社を孫会社化。
アルーのサービス
階層別研修
- 新入社員・内定者研修
- 新人フォローアップ研修
- 若手社員研修
- 中堅・リーダー層研修
- 管理職研修
グローバル人材育成
- グローバルリーダー育成
- 駐在員育成
- 海外トレーニー赴任支援
- 短期海外派遣型研修
- 英会話トレーニング「ALUGO」
- 海外語学留学
- eラーニング
- 日本文化体験研修
テーマ別研修
- ビジネスマナー
- 思考力
- 業務遂行力
- 問題解決力研修
- コミュニケーション
- リーダーシップ
- 部下育成・後輩指導
- マネジメント
- キャリアデザイン
- DX研修
- ダイバーシティ
- 企業理解
業種別研修
- 製造業・メーカー向け研修
- 自動車関連部品業界向け研修
- 医療メーカー向け研修
- 精密機器業界向け研修
American Management Association（公開講座プログラム）
- クインテグラル 階層別コース
- クインテグラル 課題別コース
eラーニング
階層別eラーニングセット
- 新入社員／内定者向け
- 若手社員向け
- 中堅社員向け
- チームリーダー向け
- 次期管理職向け
- 管理職向け
- 部長職向け
テーマ別セット
- OJTトレーナー育成
- データ分析セット
- コンセプチュアルスキルセット
- 管理職セットスキル編
etudes Basket
アルーの求める人物像
アルーの求める人材は、まずアルーのMissionとVisionに賛同し（【理念】の項参照）、高い目的意識とチャレンジ精神を有し、それを実現すべくトライアンドエラーを繰り返す行動力のある者、そして自分一人の力を頼みとせず、広範かつ継続的なインパクトは、チームで動くことによってこそ実現できる、という意識を持てる者である。
アルーでのキャリアパス
アルーでは、HRコンサルタント職およびソリューションコンサルタント職といった職種のもと、個々人の志向や強みに応じたキャリア形成が可能である。
キャリア自己申告制度をはじめ、1on1カルチャーなど、上司との対話を通じて成長を支える仕組みが整えられている。また、講師認定制度や自己啓発支援制度、社内勉強会など、専門性を高める機会も用意されている。
アルーのトレーニング
アルーには社員に向けた様々な研修制度や学習機会を設けている。
代表的なものは以下の通り。
全社共通研修制度
- OFFJT（入社時研修、等級別研修など）
- OJT
職種別認定制度
【HRコンサルタント】
- 認定資格（「駆け出し」～「エグゼクティブコンサルタント」の5段階）
- 学習機会（eラーニング、勉強会、ロールプレイング）
【ソリューションコンサルタント】
- 認定資格（「初学者」～「熟達者」の4段階）
- 学習機会（eラーニング、勉強会）
アルーの社員の声
アルーでは、社員にとって居心地の良い環境が築かれている。以下にそうした環境で働く社員の声を紹介する。
人を育てることに興味がある人が集まっているので、困った人がいたらすぐに手を差し伸べてくれる人が多いです。人に対する興味関心が強い方が多く、お互いの価値観や考え方を尊重し合う文化が根付いていると感じます。
アルー公式サイトより引用
すごく働きやすいですね。たとえば、奥さんが仕事で家を空ける期間があったときも、子どもの体調不良などに柔軟に対応できました。時間単位の休暇も使いやすく、お休みが取りやすい環境だと感じています。
アルー公式サイトより引用
アルーの関連書籍
アルーへの転職を志す方へ、同社および業界への理解を深めるうえで参考となる書籍をご紹介します。
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両立思考 「二者択一」の思考を手放し、多様な価値を実現するパラドキシカルリーダーシップ
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