ゴールドマン・サックス M&A・証券・資産運用を軸とする外資系投資銀行
ゴールドマン・サックスは、M&Aアドバイザリーや証券業務を通じて企業・金融機関・政府機関の重要な取引に深く関与してきた。日本では東京進出以来50年以上にわたって業務を拡充してきた。本記事では、企業の特徴や理念、沿革、主要なサービス内容、求める人物像、入社後のキャリアパスやトレーニング内容、社員の声、社会貢献・ESG、関連書籍について整理する。
ゴールドマン・サックス HPより
ゴールドマン・サックスとは
ゴールドマン・サックス（Goldman Sachs）は、1869年に米国ニューヨークで創業された投資銀行である。投資銀行業務、証券業務、資産運用業務の3領域を中心に、法人・機関・政府・個人と幅広い顧客層に対して金融サービスを提供している。グローバルで約46,500人の従業員を擁し、40以上の国・地域に拠点を有する。
同社は1869年、マーカス・ゴールドマンがニューヨークで信用手形引受業を創業したことを起点とする。その後、20世紀を通じて投資銀行業務を核に事業を拡大し、現在はグローバル・バンキング＆マーケッツ部門（投資銀行・証券・投資調査）とアセット＆ウェルス・マネジメント部門を2本柱とする体制を整えている。1999年にニューヨーク証券取引所に上場し、ザ・ゴールドマン・サックス・グループ・インクとして株式公開企業となった。
日本における展開
日本には1974年に東京駐在員事務所を開設して以来、金融ニーズの多様化に対応しながら業務を拡充してきた。現在、日本では以下のグループ企業が業務を展開している。
- ゴールドマン・サックス証券株式会社
- ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント株式会社
- ゴールドマン・サックス・リアルティ・ジャパン有限会社
- ゴールドマン・サックス・ジャパン・サービス株式会社
中核を担うゴールドマン・サックス証券株式会社は、2006年10月に国内法人として設立され、第一種・第二種金融商品取引業、投資助言・代理業、投資運用業を手がける。2024年に日本進出50周年を迎え、現在は約1,000人（日本全体）の社員を擁している。
事業内容
日本における主な事業は5つの領域で構成される。投資銀行部門では、M&Aアドバイザリー（合併・企業買収・LBO・買収防衛・事業再編等）および資金調達（株式・株式関連商品・債券・ローン等）を手がける。証券部門では、資産運用会社・ヘッジファンド・金融機関・年金基金・事業会社・政府系機関など機関投資家向けに、マーケットの見通し・リスク管理・執行サービスを提供する。投資部門（プライベート投資）では、1986年以来世界各地でプライベート投資活動を行っており、現在グローバルで4,250億ドル超のオルタナ資産を運用する。資産運用部門はゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント株式会社が担い、グローバルで2兆ドルを超える契約資産残高を持つ。投資調査部門では、25以上の株式市場・50以上の国と地域をカバーするマクロ経済・企業・市場調査を提供している。
近年の動向
2024年12月、ゴールドマン・サックスの日本進出50周年にあわせ、日本経済新聞が「ゴールドマンと日本経済」と題する全7回の連載記事を掲載した。同連載では経営陣が、日本の「資産運用立国」推進を背景とした資産運用ビジネスの拡大、プライベート投資機会の増大、スタートアップ投資の加速といった方針を語った。また2025年7月には、ゴールドマン・サックスが日本のスタートアップ投資を拡大していく方針をロイターのインタビューで示している。
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代表者居松 秀浩
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設立1869年（グローバル創業年）
1974年（日本進出・東京駐在員事務所開設）
2006年（日本法人設立） -
従業員数約800人（2026年6月時点の公開情報）
※グローバル：約46,500人（2024年時点） -
所在地東京都港区虎ノ門2丁目6番1号
虎ノ門ヒルズステーションタワー -
拠点数40以上の国・地域（2024年時点） ※グローバル
News & Topics
ゴールドマン・サックスの理念
以下にゴールドマン・サックスの経営理念（抜粋）を引く。
- ビジネス遂行上最優先すべきは、顧客の利益である。
- わが社の資産は人材、資本および信用から成る。
- わが社は、株主に大きな投資利益を還元することを目標としている。
- わが社は、我々が提供する金融サービスの専門性における高い質に大いなる誇りを抱くものである。
- 創造力とイマジネーションは、わが社のあらゆる業務における重要な要素である。
- わが社は、すべての職務に最高の人材を発掘し獲得することに並々ならぬ努力を傾注している。
- わが社の社員には、多くの企業と比べてより早い昇進の機会が与えられている。
- わが社はあらゆる面においてチームワークを重んじる。
- 社員のわが社への貢献と仕事への熱意あふれる取り組みは、他社と比べ群を抜くものである。
- わが社の規模は資産であり、その規模を維持するために我々にはたゆまぬ努力が求められる。
- わが社は急速に変化していく顧客のニーズを見極めながら、こうしたニーズに対応する新しいサービスの開発に尽力していかねばならない。
- 我々は顧客との関係において常に極秘情報を入手する立場にある。
- わが社のビジネスは熾烈な競争下にあり、我々は顧客層の拡大に積極的に取り組んでいかねばならない。
- 高潔と誠実こそがわが社のビジネスの核心を成すものである。
ゴールドマン・サックス公式サイトより引用
ゴールドマン・サックスの沿革
以下にゴールドマン・サックスの主な沿革を記載する。
- 1869年
- マーカス・ゴールドマンがニューヨークで創業。
- 1974年
- 東京（東京都港区）に駐在員事務所を開設。
- 1983年
- 証券業免許を取得し、「ゴールドマン・サックス証券会社東京支店」として営業を開始。
- 1986年
- 東京証券取引所に加入。
- 1988年
- 大阪証券取引所（現 大阪取引所）に加入。
- 1989年
- 東京金融先物取引所（現 東京金融取引所）に加入。
- 1998年
- 外国証券業者に関する法律の改正に伴い、証券業を登録。
- 1999年
- ニューヨーク証券取引所に上場。
- 2004年
- ジャスダック証券取引所に加入。
- 2005年
- 東京工業品取引所（現 東京商品取引所）に加入。
- 国内法人化に向け、「ゴールドマン・サックス証券準備株式会社」を設立。
- 2006年
- ゴールドマン・サックス証券準備株式会社として証券業および金融先物取引業を登録。
- ゴールドマン・サックス証券会社東京支店より営業の全部を譲り受け、「ゴールドマン・サックス証券株式会社」に商号変更して営業を開始。
- 2007年
- 金融商品取引法施行に伴い、金融商品取引業を登録（第一種・第二種金融商品取引業）。
- 2019年
- 金融商品取引業の変更登録（投資助言・代理業）。
- 2020年
- 投資助言業を開始。
- 2021年
- 金融商品取引業の変更登録（投資運用業）。
- 投資運用業を開始。
ゴールドマン・サックスのサービス
投資銀行業務
- M&A
- 資金調達
証券業務
- 株式
- プライム・サービス
- 金利
- 外国為替
- クレジット
- コモディティ
- GSET（ゴールドマン・サックス電子取引）
- STS（システマティック・トレーディング・ストラテジー）
投資業務
- プライベート投資
資産運用業務
（ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント株式会社が展開）
投資調査業務
（グローバル投資調査部による調査・リポートの提供）
ゴールドマン・サックスの求める人物像
ゴールドマン・サックスは、高い倫理観を持ち、チームで最高の結果を生み出すことに情熱を注げるプロフェッショナルを求めている。独創的・革新的なアイデアを形にする意欲と、仲間を思いやりながらチームの一員として共に取り組む姿勢、そして金融資本市場での活動を通じて社会に貢献したいという志を重視している。
採用においては、学閥・文理・専攻による区別はなく、また金融の専門知識によるハンディも設けていない。語学力は重要なコミュニケーションツールではあるものの、採用の第一条件ではなく、あくまでも応募者自身の資質を選考の基準としている。多様な背景や思考を持つ人材を採用し、育成に力を注ぐ方針を掲げており、様々な専攻分野・経験を持つ人々が活躍している。
ゴールドマン・サックスでのキャリアパス
公平な評価制度と柔軟な異動制度
ゴールドマン・サックスでは実力主義を採用しており、社員一人ひとりがこれまでの経験を活かしながら新たな挑戦ができる環境と制度を整えている。
360度人事評価制度
評価の仕組みとして「360度の人事評価制度」を取り入れており、上司からの視点だけでなく、同僚・部下・同じプロジェクトに携わったチームメンバーなど幅広い社員からのフィードバックを評価に組み込んでいる。これにより、自分の長所や改善点を多面的に把握したうえで能力開発プランを具体的に設定し、年間を通じた継続的なフィードバックやコーチングを受けることができる。
社内公募制度（Internal Mobility Program）
キャリア・ディベロップメントの選択肢として、一つの部門・職種を深掘りする専門性強化と、複数部門・職種を経験して多角的な知識を蓄積するキャリア形成の両方を重視している。「社内公募制度」を通じて、入社後一定期間が経過した社員は国内外を問わず他のポジションへの応募が可能で、海外ポジションも社内イントラネットで随時確認できる。多様な選択肢を持つ柔軟なキャリアパスを提供することで、グローバルに活躍するプロフェッショナルの育成を後押ししている。
ゴールドマン・サックスのトレーニング
ゴールドマン・サックスにとって最大の資産は人材であり、社員一人ひとりが成長し業務で成果を上げられるよう、幅広いトレーニング・プログラムを用意している。全社員を対象とした共通プログラムと、各部門が独自に企画する部門別プログラムの2本立てで構成されており、変化の激しいグローバル環境でプロフェッショナルとして継続的に能力を高められる体制を整えている。
新人研修
入社前に英語力の向上が必要と判断された場合、会社が費用を補助する語学研修を受けることができる。入社後は、数週間にわたる新人研修として、会社概要・事業内容・企業文化などのオリエンテーションが行われ、あわせて各自のバックグラウンドに応じた金融市場や会計などの基礎知識プログラムも提供される。その後は配属部門ごとの独自カリキュラムへと移行し、語学研修も個々のレベルに合わせて継続される。
ファームワイド・プログラム
全社員を対象として、以下の分野を中心に体系的なトレーニングが提供されている。
- 企業文化：
ケーススタディやディスカッション、シニアリーダーによるレクチャーなどを通じて、経営理念・企業文化・ビジネスへの理解を深める。 - ダイバーシティ＆インクルージョン：
ダイバーシティの意義を理解し、具体的な行動につなげるための学習を行う。 - リーダーシップ＆マネジメント：
チームの力を最大限に発揮し、プロジェクトを効果的にリードするためのリーダーシップスキルを習得する。 - プロフェッショナル・スキル：
プロジェクトマネジメント・プレゼンテーション・ビジネスコミュニケーション・タイムマネジメント・クライアントサービスなど、プロフェッショナルとして業務を遂行するための実践的スキルを磨く。 - 金融商品・市場知識：
「財務会計」「デリバティブ」「アジア市場」など金融業界・商品に関する多様なラーニングツールを活用するほか、ビジネス最前線にいる社員によるプレゼンテーションや実践的なレクチャーを通じて各部門の最先端のビジネスへの理解を深める。 - 語学：
個人のレベルやニーズに応じて、海外の同僚やクライアントとのビジネス遂行に必要な語学力を向上させるプログラムが用意されている。
ゴールドマン・サックスの社員の声
ゴールドマン・サックスでは、部門や職位を超えてチームで最高の成果を追求する文化が根付いており、現役社員も口を揃えてその空気感を語る。以下に、そのような社員の声を引く。
チームで案件に取り組む際の一体感とチームワークは、ゴールドマン・サックスの誇れる企業文化です。マネージング・ディレクターからアナリストまで、それぞれの役割を最大限全うすることで初めてゴールドマン・サックスとしての成果物が完成します。チームの全員が最後までこだわり抜く姿勢は、この会社特有の強さだと思います。同時に、若手社員も会議で自身の意見を述べることが奨励され、風通しの良い組織でもあります。
https://www.goldmansachs.com/japan/careers/our-people/takaaki-profileより引用
社内では「Apprenticeship（師弟関係）」という言葉をよく耳にしますが、若手アナリストは経験が豊富な上司や先輩の元で学びながら成長を目指す、まさに職人の見習いそのものです。目標とする社員の元で自分の知識や経験を深められることに喜びを感じます。
https://www.goldmansachs.com/japan/careers/our-people/sayako-profileより引用
単に過去の実績やブランドに依存するのではなく、目の前の一つひとつの仕事において「これが本当に最善か」「トップティアの仕事と言えるか」を問い続ける空気があります。私が特に好きなのは、No.1であることを経営層が求めているのではなく、全員が当たり前のこととして共有しているところです。
https://www.goldmansachs.com/japan/careers/our-people/miyuki-profileより引用
ゴールドマン・サックスの社会貢献・ESG
ゴールドマン・サックスは、中核事業との関連を保ちながら経済成長と地域社会への関与を目指すという方針のもと、社会貢献活動に組織全体で取り組んでいる。
子どもの貧困への取り組み
日本では子どもの貧困が継続的な社会課題となっており、同社はその解決に向けた支援を日本の持続的な成長と地域発展のための重要な社会的投資と位置づけている。2008年以降、子どもの貧困問題に取り組むNPO等に対して10億円以上の寄付金を拠出してきた。具体的な活動として、経済的困難にある高校生・浪人生を対象とした「ゴールドマン・サックス大学受験給付型奨学金」の設立、NPO法人Learning for Allへの学習支援事業への資金拠出、社会的養護が必要な子どもたちの自立支援を強化する「全国若者自立支援プロジェクト」の推進などがある。
社員ボランティア活動（コミュニティ・チームワークス）
コミュニティ・チームワークス（CTW）は、1997年から毎年世界中のオフィスで一斉に実施されている代表的なボランティア活動プログラムである。社員がボランティア有給休暇を活用して多様な非営利団体のプロジェクトに参加する社員参加型の地域貢献活動で、グローバルでは延べ470,000人以上が参加し、280万時間以上の活動実績を積み重ねてきた。日本国内では、障がい者へのキャリア・メンタリング、児童養護施設等で暮らす子どもたちとの交流企画、緑地保全活動など多岐にわたる活動を展開している。
ESG・サステナビリティへの取り組み
同社はサステナビリティを事業の根幹と位置づけ、気候変動への対応とインクルーシブな成長（貧困解消・中間層拡大につながる成長）の2つのテーマを軸に全社を挙げて取り組んでいる。2005年に「環境ポリシーフレームワーク」を制定し、以降継続的に改訂しながら環境保全への取り組みを事業活動全体に広げてきた。2022年にはゴールドマン・サックス証券内に「サステナビリティ委員会」を発足させ、日本における気候変動対応とサステナブル・ファイナンス促進に向けた施策の強化を図っている。また、2030年までにサステナブル金融関連の成長テーマで7,500億ドルのビジネスへの関与を目標に設定しており、顧客向けの投資・ファイナンス・アドバイスを通じてグローバルな低炭素・インクルーシブ経済への移行を後押ししている。
ゴールドマン・サックスについてのFAQ
ゴールドマン・サックスはどのような事業を行っている会社ですか？
ゴールドマン・サックスは、投資銀行業務・証券業務・資産運用業務・プライベート投資・投資調査を主な事業とする投資銀行です。投資銀行部門ではM&Aアドバイザリー（合併・企業買収・LBO・買収防衛・事業再編等）と資金調達を担い、証券部門では機関投資家向けにマーケットの見通し・リスク管理・執行サービスを提供します。資産運用部門はゴールドマン・サックス・アセット・マネジメントが担い、グローバルで2兆ドルを超える契約資産残高を持ちます。また、1986年以来続くプライベート投資部門では、現在グローバルで4,250億ドル超のオルタナ資産を運用しています。投資調査部門では25以上の株式市場・50以上の国と地域をカバーする調査・リポートを提供しており、機関投資家や事業会社の意思決定を支えています。
ゴールドマン・サックスの日本法人はどのような構成になっていますか？
日本ではゴールドマン・サックス証券株式会社を中心に、ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント株式会社、ゴールドマン・サックス・リアルティ・ジャパン有限会社、ゴールドマン・サックス・ジャパン・サービス株式会社の4社が業務を展開しています。中核のゴールドマン・サックス証券株式会社は2006年10月に国内法人として設立され、第一種・第二種金融商品取引業・投資助言・代理業・投資運用業を手がけています。社員数は約800人（ゴールドマン・サックス証券株式会社）、日本全体では約1,000人規模となっています。2024年に日本進出50周年を迎えました。
ゴールドマン・サックスの経営理念にはどのような内容が含まれますか？
ゴールドマン・サックスの経営理念は全14条からなり、同社の企業文化の礎と位置づけられています。第1条では「ビジネス遂行上最優先すべきは、顧客の利益である」と明記し、顧客への貢献を事業成功の前提とする考え方が示されています。第2条では「わが社の資産は人材、資本および信用から成る」と定め、信用の重要性と法律・規則・道義の遵守を掲げます。このほか、専門性への誇り・創造力とイマジネーションの重視・チームワークの尊重・多様化の必然性・高潔と誠実などが含まれます。コアバリューはパートナーシップ、顧客サービス、誠実さ、卓越性の4つです。これらの理念は「当社の持続的で長期的な成功において欠くことのできない基本理念」とされています。
ゴールドマン・サックスのM&Aアドバイザリーにおけるグローバルでの位置づけはどのようなものですか？
M&Aアドバイザリーの分野において、ゴールドマン・サックスはグローバルで上位の実績を継続的に示しています。ION Analytics（mergermarket）の「Global & Regional M&A Rankings 1H25」によると、2025年上半期のグローバルM&Aアドバイザリーにおいてゴールドマン・サックスは取引金額ベースで1位（7,215億ドル、236件）となっています。同ランキングでは日本市場においても同期間で首位にランクインしています。また、同社の日本サイトでは2000〜2025年の累計M&A取引金額・市場シェアにおける実績をDealogicのデータとして紹介しています。なお、2025年通年の日本市場では野村證券が金額ベースで首位となり、ゴールドマン・サックスは2位となっています。
ゴールドマン・サックスはダイバーシティ＆インクルージョンにどのように取り組んでいますか？
ゴールドマン・サックスは「人材の多様化を経営理念の一つ」と位置づけ、ダイバーシティを重要なビジネス戦略として取り組んでいます。2001年より専任部署を設置し、採用・人材育成・社員の啓蒙活動などを通じた多様な取り組みを展開しています。具体的な施策としては、女性の活躍推進（ライフイベントに応じたキャリア形成支援）、障がい者への積極的採用と環境整備、LGBTQ+への取り組み（性的指向・性自認に関わらない職場づくり）、ネットワーク活動の公認・支援などがあります。2015年実施の社員意識調査では、「インクルーシブな職場環境づくりに向けて常に改善している」との項目に88%の社員が肯定的な回答をしたとされています。また、福利厚生面では事実婚パートナーを法的配偶者と同様に扱うなど、公平な制度設計が行われています。
ゴールドマン・サックスの関連書籍
ゴールドマン・サックスへの転職を志す方へ、同社および業界への理解を深めるうえで参考となる書籍をご紹介します。
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ゴールドマン・サックス 世界最強の投資銀行
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