モルガン・スタンレーの理念

モルガン・スタンレーの企業指針を以下に引く。

モルガン・スタンレーは1935年の創業以来、「一流のビジネスを、一流のやり方で」お届けすることを変わらぬ理念としており、それを実証するのが次の5つの企業指針です。

正しいことをする

• 誠実に行動する
• 経営者の視点を持ち、長期的な株主価値を創出する
• 「誠実さ」と「個性」を尊重し、評価する

顧客を第一に

• 顧客の利益を最優先に
• 全社一丸となって全てのお客様に最良のサービスを提供する
• 顧客の声とニーズに耳を傾ける

卓越したアイディアで主導

• 既成概念を打ち破り成功につなげる
• 異なる視点を取り入れ、新たな見識を得る
• イノベーションを推進する
• 常により良いものを追求する

ダイバーシティ＆インクルージョンへのコミットメント

• 個々人や文化の違いを明確な強みとして評価する
• 全ての従業員の声が届き、認識され、尊重される、一体感のある環境を推進する
• インクルージョンの文化に反する振る舞いには、異議を唱えることを求める
• 社会の多様性を反映した人材を惹き付け、育成し、保持する

還元する

• 専門知識、時間、資金を通じて、地域社会に寛大な貢献をする
• 企業文化に貢献し、未来に向けてより良い会社にする
• メンタリングとスポンサーシップを通じて、人材を育成する

モルガン・スタンレー公式サイトより引用

モルガン・スタンレーの沿革

以下にモルガン・スタンレーの主な沿革を記載する。

1935年

グラス・スティーガル法の施行により、モルガン商会より独立して「モルガン・スタンレー・アンド・カンパニー」を設立。

1941年

ニューヨーク証券取引所の会員権を取得。

1969年

不動産事業に参入。

1970年

日本にて東京駐在員事務所を開設。

1971年

セールス＆トレーディング業務およびM&A事業に参入。

1975年

機関投資家向け資産運用業務を開始。

1984年

日本にて「モルガン・スタンレー・インターナショナル・リミテッド」東京支店を設立し、証券業免許を取得。

1986年

• 株式公開し、ニューヨーク証券取引所に上場。


• 日本にてモルガン・スタンレー・インターナショナル・リミテッドが東京証券取引所の正会員権を取得。

1987年

• 日本にて「モルガン・スタンレー投資顧問株式会社」を設立。


• モルガン・スタンレー・インターナショナル・リミテッドが大阪証券取引所の正会員権を取得。

1988年

モルガン・スタンレー・インターナショナル・リミテッドを「モルガン・スタンレー・ジャパン・リミテッド」に商号変更。

1989年

• モルガン・スタンレー・ジャパン・リミテッドが東京金融先物取引所の会員権を取得。


• モルガン・スタンレー・ジャパン・リミテッドが名古屋証券取引所の特別参加者資格を取得。

1995年

モルガン・スタンレー投資顧問株式会社を「モルガン・スタンレー・アセット・マネジメント投信株式会社」に商号変更。

1996年

日本にて事務所を大手町から恵比寿に移転。

1997年

ディーン・ウィッター・ディスカバー・アンド・カンパニーと合併し、「モルガン・スタンレー・ディーン・ウィッター・ディスカバー・アンド・カンパニー」に商号変更。

1998年

• 「モルガン・スタンレー・ディーン・ウィッター・アンド・カンパニー」に商号変更。


• 日本における不動産投資を開始し、「株式会社モルガン・スタンレー・プロパティーズ・ジャパン」を設立。

1999年

日本にてモルガン・スタンレー・ジャパン・リミテッドからの営業譲受により、「モルガン・スタンレー・ディーン・ウィッター・ジャパン・リミテッド」として営業を開始。

2001年

• グローバルで「モルガン・スタンレー」に商号変更。


• 日本にてモルガン・スタンレー・ディーン・ウィッター・ジャパン・リミテッドを「モルガン・スタンレー・ジャパン・リミテッド（モルガン・スタンレー証券会社）」に商号変更。

2004年

モルガン・スタンレー証券会社がジャスダック証券取引所の取引参加資格を取得。

2005年

モルガン・スタンレー証券会社が東京工業品取引所の受託会員資格を取得。

2006年

日本にてモルガン・スタンレー証券会社からの営業譲受により株式会社制へ移行し、「モルガン・スタンレー証券株式会社」として営業を開始。

2007年

• 持株会社制へ移行し、日本におけるモルガン・スタンレーの持株会社として「モルガン・スタンレー・ホールディングス株式会社」を設立。


• 株式会社モルガン・スタンレー・プロパティーズ・ジャパンが関係会社の一部業務を承継し、「モルガン・スタンレー・キャピタル株式会社」に社名変更。

2008年

銀行持株会社制へ移行。

2009年

グローバル・ウェルス・マネジメント事業においてシティとの合弁会社「モルガン・スタンレー・スミス・バーニー」を設立。

2010年

モルガン・スタンレーおよび三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）による日本における証券合弁事業の開始に伴い、モルガン・スタンレー証券株式会社を「モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社」に社名を変更。

2012年

モルガン・スタンレー・アセット・マネジメント投信株式会社を「モルガン・スタンレー・インベストメント・マネジメント株式会社」に商号変更。

2014年

日本にて事務所を恵比寿から大手町に移転。

2020年

日本におけるモルガン・スタンレー、設立50周年を迎える。

モルガン・スタンレーのサービス

モルガン・スタンレーの事業範囲は、セールス＆トレーディングをはじめ、リサーチ、資本市場、投資銀行、インベストメント・マネジメントなど多岐にわたる。

セールス＆トレーディング

株式業務

• トレーディング
• ディストリビューション
• インスティテューショナル・コーポレート・マーケティング（ICM）
• ストラクチャード・プロダクト
• エクイティ・ファイナンシング＆プライム・ブローカレッジ

債券業務

• クレジット商品
• 金利商品
• 外国為替
• 証券化・アセットファイナンス
• ディストリビューション

リサーチ業務

• 株式リサーチ
• 債券リサーチ

資本市場業務

• 株式資本市場業務
• 債券資本市場業務

投資銀行業務

インベストメント・マネジメント

• 投資運用業務
• 不動産投資業務

モルガン・スタンレーの求める人物像

モルガン・スタンレーでは、特定の専門知識や出身分野を採用の前提とはしていない。入社後に新しい知識・環境へ柔軟に適応できる意欲と吸収力が、専門的な既存スキルよりも重視される。

個人の能力とチームワークは、どちらか一方ではなく両立が求められる。優秀な個々の力が組み合わさることでより大きな成果につながるという考え方のもと、チームプレーヤーとしての姿勢と強い精神力も評価の対象となる。また、多様なバックグラウンドを持つ人材を受け入れる方針が採用においても貫かれており、国籍・経歴を問わず挑戦できる環境が整えられている。

モルガン・スタンレーでのキャリアパス

モルガン・スタンレーでは、ビジネスエリア別採用を行っており、入社時の配属先は担当するビジネスエリアに応じて異なる。たとえば、投資銀行業務は三菱UFJモルガン・スタンレー証券に、資本市場や株式・債券のセールス＆トレーディングなどはモルガン・スタンレーMUFG証券に、インベストメント・マネジメントの不動産投資関連はモルガン・スタンレー・キャピタルに配属される。

ビジネスエリア別採用は、そのエリアのプロフェッショナルとしてキャリアを築くことを前提としており、まず自分に合ったビジネスエリアを選ぶことが重要とされている。社員一人ひとりのキャリア開発を重視しており、定期的に上司と対話を重ねながらプロフェッショナルとしての成長を支援する姿勢が根付いている。会社のニーズと本人の希望が合えば、社内異動制度を通じて他のビジネスエリアに移ることも可能だ。

また、インベストメント・マネジメント部門では、入社後にアナリスト・プログラムを経て実務を積み、ACP（Accelerated Career Path）プログラムを通じてアソシエイトへのステップアップを目指すキャリアの流れが設けられている。

海外勤務については、多くはないものの、会社のニーズと本人の希望が合えば、長期出張や期間限定の海外勤務の機会もある。また、現在の日本オフィスには多様な国籍の社員が在籍しており、国内にいながら海外拠点と密接に連携する環境が整えられている。

モルガン・スタンレーのトレーニング

モルガン・スタンレーでは、入社後約2週間、全部門の新入社員が合同で参加する研修が設けられている。この研修では、企業の基本理念や企業文化への理解を深めるとともに、他部署の業務内容や会社全体の戦略への貢献を経営陣・先輩社員から学ぶ機会が組み込まれている。コミュニケーション、プレゼンテーション、チームビルディングなど、キャリア構築に必要なスキルも初期段階から習得できる内容となっている。

配属後も継続的な能力開発の機会が用意されており、グループ研修に加え、個人で内容や時間を選択できるオンライン研修、選抜型のリーダーシップ研修など多様なプログラムが整備されている。また、上司との定期的な面談を通じて必要な研修をキャリア構築の一環として話し合う仕組みがあるほか、語学研修や英会話・ネゴシエーションのクラスなど、英語力の段階的な向上を支援するプログラムも提供されている。

部門によっては、ニューヨーク、香港、インドなどの海外オフィスでグローバル新入社員研修に参加できる機会もある。

モルガン・スタンレーの社員の声

モルガン・スタンレーでは、協力し合う社風のもと、社員が実務を通じてキャリアを築いていける環境が整えられている。上司や周囲のサポートを受けながら成長できると感じている社員もおり、以下にその声を紹介する。

自分が目指すキャリアに対してしっかりと軸を持っていれば、上司や会社は惜しみなくサポートしてくれるのが、モルガン・スタンレーの企業文化です。私自身もチームメンバーに同じようなサポートをしていきたいと思いながら、人材育成にあたっています。

https://www.morganstanley.co.jp/ja/profiles/a-kono-operationsより引用

外資系の金融機関に対して競争的な雰囲気をイメージする方がいるかもしれませんが、モルガン・スタンレーでは人への助言を惜しまず、協力して業務に取り組む社風が強いと感じています。また、入社時点で英語力や業務のためのスキルが十分でなくても、働きながら成長していくことができる環境があります。

https://www.morganstanley.co.jp/ja/profiles/k-arikawa-technologyより引用

日経平均株価の下落幅が過去最大となった2024年8月5日が一番印象に残っています。（中略）自身のキャリアで初めての大混乱を乗り切ったことで、ポジションのリスク管理や相場への向き合い方など、トレーダーとして大きく成長できたと思います。あの日を成長の糧にできたのは、相場が乱高下する中でも根気強く見守りサポートしてくれた上司のおかげです。モルガン・スタンレーは、トレーダーとしてのキャリアを始めるには素晴らしい環境だと改めて実感した出来事でもありました。

https://www.morganstanley.co.jp/ja/profiles/t-shimazaki-fixed-incomeより引用

モルガン・スタンレーの社会貢献・ESG

モルガン・スタンレーでは、フィランソロピーの精神を企業文化の根幹に据え、日本においても社員が多種多様なボランティア活動やチャリティへ積極的に参加している。

社員参加型の社会貢献活動

2006年より毎年6月をGlobal Volunteer Month（ボランティア月間）として位置づけ、世界各拠点の社員が地域社会への還元を目標に、期間中は全社員が少なくとも1時間のボランティア活動に取り組むことを奨励している。

年間を通じた取り組みとしては、「子どもの教育と福祉」に寄与するNPO・チャリティ団体を「コア・チャリティ」として選定し、継続的な協働を行っている。現在の日本におけるコア・チャリティは以下の3団体だ。

• 非営利型一般社団法人 リトルオリーブこども基金
  災害・貧困・障害・難病などの困難を抱える子どもたちを支援。社員は2011年より被災地でのボランティアや募金活動に携わっている。
• NPOみらいの森
  児童養護施設で暮らす子どもたちに向けたアウトドアプログラムや実践的英語交流、キャリアメンタープログラムなどを2018年より実施。
• 認定NPO法人 横浜こどもホスピスプロジェクト
  2023年より協働を開始し、こどもホスピスと小児緩和ケアの普及を支援している。

継続的な支援活動の例

2005年から続くFITチャリティ・ランには創設メンバーとして加わり、毎年多くの社員や家族がランナー・ボランティアとして参加し、地域のチャリティ団体への継続支援を行っている。

「木づかい」木育ボランティアでは、三菱UFJモルガン・スタンレー証券と協力し、間伐材を再利用した積み木を東北地方の幼稚園に届けるほか、知育パズルや箸置きの作成・寄贈も行っている。東京都内では、NPO法人カタリバの「コラボ・スクール」と連携し、中学生向けの英会話クラスの開催や学習支援のプロボノボランティアも続けている。

また、2003年より続く歳末のAnnual Appeal（年末募金活動）では、社員の寄付に会社のマッチングギフトを加えて地域のチャリティ団体に届けており、COVID-19対応や能登半島地震を含む自然災害の際にも日本赤十字社への緊急支援金を寄付している。

サステナビリティへの取り組み

モルガン・スタンレーは、ESGを事業の中核と位置づけ、2013年にサステナブル投資研究所（Institute for Sustainable Investing）を設立した。グローバル事業運営におけるカーボンニュートラルの達成、および全事業拠点での再生可能エネルギーへの切り替えを目標に掲げており、気候変動や格差・不平等といった課題に対して民間部門と公的部門の協働による解決を推進している。