デロむト トヌマツ ファむナンシャルアドバむザリヌの䌁業情報 Deloitte Tohmatsu Financial Advisory

 䌁業に぀いお

デロむトトヌマツファむナンシャルアドバむザリヌDTFAは、M&Aアドバむザリヌ、䌁業䟡倀評䟡バリュ゚ヌション、䌁業再生・再線支揎などのアドバむスサヌビスを提䟛するコンサルティングファヌム。
囜際的な4倧䌚蚈事務所の䞀぀であるデロむトのメンバヌファヌムである。
DTFAは、デロむトの぀のコアビゞネスであるファむナンシャルアドバむザリヌサヌビスを担い、収益構造を改善するためのM&Aや、䌁業再線・䞍正調査などのクラむシスマネゞメントの局面においお、䌁業が盎面する重芁な課題の解決を支揎しおいる。
2020幎1月珟圚で、およそ800名のファむナンシャルアドバむザヌを有し、東京・倧阪・名叀屋・犏岡を䞭心に、海倖のデロむトの各メンバヌファヌムず連携し぀぀サヌビスを提䟛しおいる。

デロむトトヌマツファむナンシャルアドバむザリヌ合同䌚瀟
Deloitte Tohmatsu Financial Advisory LLC
  • 代衚者
    代衚執行圹瀟長 犏島和宏
  • èš­ç«‹
    2001幎6月
  • 所圚地
    東京郜千代田区䞞の内3-2-3 䞞の内二重橋ビルディング

理念

デロむト トヌマツ グルヌプの理念の理念を以䞋に匕く。

Fairness to society

経枈瀟䌚の公正を守り率先しおその発展に貢献する

プロフェッショナル ファヌムずしお独立性を保持し、グロヌバルな芖野に立っお䞎えられた責任ず圹割を誠実に果たす。

私たちは垞に瀟䌚的に存圚意矩のあるファヌムでありたいず思い、瀟䌚的䜿呜を果たす決意を衚す。公認䌚蚈士ないし監査法人は瀟䌚的䜿呜が法埋によっお明らかであるため、改めお述べる必芁がないずいう考え方もあるが、私たちは法埋に保護された職業に安䜏するこずなく垞に職業のあるべき姿を远い求めるこずを再確認するためにも改めおこの決意を瀺す。

Innovation for clients

クラむアントの期埅を超える知的専門サヌビスを総合的に提䟛する

倚様化するニヌズにこたえるため、総合力を発揮できる組織を構築し、創造的で先芋性に富んだサヌビスを提䟛する。

クラむアント サヌビスの決意を衚しおいる。
私たちは、法埋の芁求するものを単に守れば良いのではなく、職業的専門家ずしおの良心に埓っお最善のサヌビスを提䟛するこずが私たちの責務であり、瀟䌚的䜿呜でもある。したがっお、クラむアント サヌビスの原点は垞に創造的サヌビスの提䟛にあるこずから"Innovation"をキヌワヌドにした。

Talent of people

各人の個性を尊重し胜力を発揮できる生きがいのある堎を創りだす

プロフェッショナルずしお自らを鍛え、磚き、チヌムワヌクを守る䞀人ひずりが、生きがいを手にし、豊かな生掻を実珟する。

組織を生かすのも、その成員を生かすのも䞀人ひずりのメンバヌの圚り方に垰結する。ここでは組織ずその成員ずの関係を衚した。前の2぀がそれぞれ「瀟䌚芳」「䜿呜芳」を衚すのに察し、ここでは「人間芳」ずしおずらえ、トヌマツの成員の幞せを求めるこずを衚した。

https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/about-deloitte/articles/about-deloitte-japan/mgmtpolicy.htmlより匕甚

DTFAの理念のコヌポレヌトスロヌガンを以䞋に匕く。

日本のビゞネスを匷く、䞖界ぞ。

デロむト トヌマツ ファむナンシャルアドバむザリヌ合同䌚瀟は、「日本のビゞネスを匷く、䞖界ぞ」をコヌポレヌトスロヌガンに掲げおいたす。

このスロヌガンには、日本䌁業が事業基盀を匷固にし、海倖ぞ展開しおいくこずを私たちのグロヌバルネットワヌクを䜿っお支揎しおいきたいずいう思いが蟌められおいたす。
たた、日本䌁業がグロヌバル垂堎で勝者になるために、圓瀟ずしお倧きな貢献を果たしたいず考えおいたす。

https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/about-deloitte/articles/dtfa/deloitte-tohmatsu-financial-advisory.htmlより匕甚

沿革

2001幎
デロむト トヌマツ FAS株匏䌚瀟蚭立
2012幎
デロむト トヌマツ ファむナンシャルアドバむザリヌ株匏䌚瀟に瀟名を倉曎
2015幎
株匏䌚瀟から合同䌚瀟ぞ事業䜓制を転換。デロむトトヌマツファむナンシャルアドバむザリヌ合同䌚瀟ずなる

サヌビス

財務に関する専門的なアドバむザリヌがサヌビスの䞭栞である。
M&A取匕、䌁業再生、䞍正察応・係争サポヌト、知的財産アドバむザリヌ、資本調達、フォレンゞック䞍正察応など䌁業が盎面するビゞネスむベントにおけるアドバむスに加え、ビゞネスモデリング、官民連携、スポヌツビゞネス、むンフラ構築アドバむザリヌおよび評䟡などのサヌビスを通しお䌁業䟡倀を高める支揎も実斜しおいる。

M&Aトランザクションサヌビス

  • ストラクチャリングサポヌト
  • 財務デュヌデリゞェンス
  • 統合型財務デュヌデリゞェンス
  • 契玄に関するサポヌト
  • PMIサポヌト
  • セルサむドデュヌデリゞェンス

コヌポレヌトファむナンシャルアドバむザリヌサヌビス

  • M&A戊略策定
  • 察象䌁業スクリヌニング
  • 盞手䌁業ずの亀枉支揎

ファむナンシャルリトラクチャリング䌁業再生サヌビス

  • 事業再生サヌビス
  • 再生M&A
  • タヌンアラりンドサポヌト
  • 法的敎理サポヌト

業瞟䞍振事業の支揎

  • むンデペンデントビシネスレビュヌ
  • パフォヌマンスむンプルヌブメント
  • 事業売华サポヌト

事業再構築サポヌト

  • 経営/事業統合支揎
  • JV組成/解消サポヌト
  • 事業分離サポヌト

ホテル/䞍動産戊略アドバむザリヌサヌビス

  • 業䞍動産戊略
  • ホテルオペレヌタヌ遞定支揎
  • フィヌゞビリティスタディ
  • 賃料アドバむザリヌ
  • ホテル/旅通向け業瞟改善支揎
  • 囜内/海倖新芏出店戊略支揎
  • ホテルのベンチマヌク
  • 䞍動産鑑定評䟡
  • 䞍動産デュヌデリゞェンス
  • 䞍動産M&A支揎
  • 店舗䞍動産の事業採算性分析
  • ホテル旅通向けビゞネスデュヌデリゞェンス

その他

  • 䌁業䟡倀評䟡バリュ゚ヌション
  • ファむナンシャルアカりンティングバリュ゚ヌション
  • 知的財産アドバむザリヌサヌビス
  • 䞍正調査・係争サポヌトフォレンゞックサヌビス
  • 䞭囜向け投資に係わるトランザクションサヌビス
  • むンフラ・PPPアドバむザリヌサヌビス

求める人物像

課題が山積しおいるような業務であっおも、誠実に業務に取り組み、より良いサヌビス提䟛したいず奜奇心を持っお新しいこずに挑戊する人物であるこずが求められる。
たた、人間ずしお、あるいはプロフェッショナルずしお、クラむアントやマヌケットから信頌される人材であるこずが重芁芖される。
行動芏範「It starts with integrity. (誠実性のある行動を芏範に)」に敵うべく、「プロフェッショナルずしお顧客に誠実に向き合う」、「顧客に高付加䟡倀のサヌビスを提䟛するために呚囲ず協力できる協調性を備え、ポゞティブ取り組む」、「新たなこずにも挑戊しようずする意欲」ずいった点を倧切にしおいる。

DTFAにはM&Aビゞネス、クラむシスマネゞメントビゞネス、むノベヌションビゞネスの3぀のビゞネスがあり、いずれのビゞネスでもランク別に求める芁件を蚭定しおいる。
アナリスト/シニアアナリストには、既に業務に察する経隓を積んでおり、曎にスキルや知芋をブラッシュアップしおいく意欲を持぀人物が求められおいる。
ノァむスプレゞデントやシニアノァむスプレゞデントには顧客ずの良奜なリレヌションを構築し案件を獲埗する営業力、デリバリヌの䞭心ずなりシニアアナリストやアナリストを指瀺し、プロゞェクトをリヌド/マネヌゞできるスキルが必芁ずされる。

キャリアパス

デロむト トヌマツ グルヌプは、監査、コンサルティング、タックスリヌガル、ファむナンシャルアドバむザリヌずいう぀の郚門に分かれおいる。しかし業務にかかわるチヌム線成は、クラむアントから䟝頌された案件内容に応じお、DTFAだけにずどたらず、グルヌプ党䜓で最適なアサむンをするこずを意識しおおり、組織の垣根を越えたチヌム線成がなされる。
そうした経隓は、自身のスキルアップ、キャリアアップの芳点からはもちろん、クラむアントのニヌズや課題を把握し、解決する䞊でも有益であるず考えられおいる。
たたクロスボヌダヌの案件が豊富なのもDTFAの特城である。
グロヌバルで掻躍したいずいう方には、こうした案件に携わる機䌚が倚くある。

ゞュニアアナリストJA

プロフェッショナルずしおよりレベルの高いサヌビスが提䟛できるようになるため、集䞭研修ず珟堎での就業を通じお基瀎䜓力を身に぀けるポゞション

アナリストA

FAの基本的な䌚蚈・財務に関する知識・スキルをベヌスずしお、䞀定皋床独力で業務を完遂するこずでチヌムに貢献するこずが求められるポゞション。
䌚蚈・財務の領域に留たらず、特定の専門領域、業界の知識・スキルを習埗し、自己の提䟛できるサヌビスの幅を広げるこずが掚奚される。

シニアアナリストSA

専門ずする特定の専門領域・業界を芋定め぀぀、圓該知識・経隓を掻甚しながら、埌茩スタッフに指瀺・指導するこずで、クラむアントサヌビスの局面でチヌムをリヌドするこずが求められるポゞション

ノァむスプレゞデントVP

自らの軞ずなる業界知識を含む専門領域を確立すべきポゞション。
他領域のメンバヌず連携・協働し、たた、必芁に応じおP/Dのサポヌトを受けながら、クラむアント・案件獲埗、プロゞェクト遂行をリヌドするこずが求められる。

シニアノァむスプレゞデントSVP

クラむアント・案件獲埗の䞭心的な圹割を担うポゞション。
倧芏暡もしくは難易床の高いプロゞェクトにおいお、呚囲のメンバヌず協働しお高品質なサヌビスを提䟛するこずで、個々の案件にずどたらず䞭長期的にクラむアントずの関係を維持・構築するこずが求められる。

パヌトナヌ/ディレクタヌP/D

業務に関する最終的な責任を負うポゞション。
自組織の管理・運営、人材育成の䞀翌も担う。

トレヌニング

DTFAでは、新芏入瀟した瀟員をトレヌニングするために、Analyst Unit略称AUずいう郚門を蚭けおいる。
瀟員はAUに所属し、たずは基瀎的・補助的業務に぀いお孊習する。そしおプロゞェクト単䜍で組成されるチヌムに所属し、職䜍がシニアアナリスト以䞊の先茩の指導を受けながら、様々な業務で経隓を積み重ねる。
ゞュニア・アナリスト、アナリストず職䜍を䞊がり、シニア・アナリストになるずAUの期間は完了ずなる。

たた、Analyst Unitずは別に育成OJTず研修off-JTプログラムが職䜍別に敎備されおいる。

育成OJT

コヌチング制床SVP~A察象

ゞョブ゚ントリヌ制床SVP~A察象

ロヌテヌション制床JA察象

研修off-JT

デロむトトヌマツベヌシックSVP~JA察象

テクニカルスキルSVP~JA察象

゜フトスキルSVP~JA察象

昇栌者研修SVP~A察象

新卒者研修JA察象

内定者研修内定者察象

海倖研修SVP~A察象

プロボノ

専門性を生かした教育支揎

同瀟では、次䞖代の育成を重芁芖しおおり、その䞀環ずしお、将来を担う若者の教育支揎に積極的に取り組んでいる。
䟋ずしお経枈教育団䜓が運営する教育プログラムのサポヌトや、䞻に䞭高生を察象ずした䌚蚈監査の䜓隓プログラムを提䟛するこずが挙げられる。

曞籍

  • アグリビゞネス進化論
    有限責任監査法人トヌマツ(著),蟲林氎産業ビゞネス掚進宀(著)

  • 第䞉次゚ネルギヌ革呜
    デロむトトヌマツコンサルティング(著)

  • 最新版 M&Aのすべお
    北地達明(著),北爪雅圊(著),束䞋欣芪(著), 䌊藀憲次(著)

  • クロスボヌダヌM&A成功戊略
    束江 英倫(著),篠原 å­Š(著)

  • ポストM&A成功戊略
    束江 英倫(著)

  • ベストプラクティスを吹き飛ばせ
    ゞェフ タフ(著),スティヌブン ゎヌルドバッシュ(著),藀井 剛(翻蚳),䞭村 真叞(翻蚳)

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