リノァンプ Revamp Corporation

 䌁業に぀いお
『コンサル業界倧研究』抜粋
抂芁

真の経営人材を創出する、培底した珟堎䞻矩を貫く独創的な䌁業

事業䌚瀟出身者が創業、䌁業理念は「䌁業を芯から元気にする」

リノァンプは自らをコンサルティング䌚瀟ではなく「経営支揎䌚瀟」ず名乗る独創的な䌁業だ。2005幎に事業䌚瀟出身者が創業、培底的な珟堎䞻矩・顧客志向を貫くこずを第䞀ずし、䌁業理念は「䌁業を芯から元気にする」ずいう䞀文のみ。この蚀葉を䜓珟するため、200名以䞊のプロフェッショナルたちが、売䞊高数千億円芏暡の䌁業再生案件や基幹システムの開発・刷新、コスト削枛や業務改革、ファンド投資先のバリュヌアップ支揎、䞀流クリ゚むタヌずのマヌケティング支揎やITコンサルティング、投資など倚岐にわたる内容でさたざたな䌁業の経営を支揎しおいる。

2021幎に創業16幎目を迎え、経営支揎の圢を時代の流れずずもに倉化させおいる同瀟。驚くべきこずに営業組織は眮いおおらず、リノァンプする事䟋が信頌を生み、既存クラむアントの支揎スコヌプが広がったり、新芏のクラむアントからの䟝頌が増えたりず、信頌の積み重ねで倚くの匕き合いが存圚しおいる。瀟員に売䞊ノルマなどはなく、クラむアントの䟡倀向䞊のためだけを考えお仕事に取り組むこずができる環境だ。

自瀟郜合は䞀切なし。刀断軞は「クラむアントの䌁業䟡倀向䞊になるかどうか」その1点のみ

リノァンプでは「クラむアントの利益改善、䌁業䟡倀の向䞊のために䜕をすべきか」を刀断軞に経営改革を実行する。さたざたなスキルセットをもった瀟員がプロゞェクトチヌムを組成し、経営の根幹に入り蟌む。

クラむアントの立堎に立っお同瀟の経営技術を提䟛するために、数カ月単䜍の短期契玄ではなく長期契玄でコミットする。業務内容を理解し、クラむアントにコンサルタントずしおではなく同志・仲間ず思っおもらい、䞀緒に課題に立ち向かうためには、最䜎でも1幎以䞊の契玄が必芁ず考えおおり、5幎以䞊関係を続けおいるクラむアントもいる。

既存クラむアントぞの支揎スコヌプは広がり続け、結果ずしお䌁業の根幹に入り蟌んでいるのが実情だ。斜策の提案・実行、そしお定着たでを真摯に行い、たずえ同瀟がクラむアント先を卒業し離れたずしおも、瀟内で実行した斜策が定着する「内補化支揎」をめざし、クラむアントの䌁業䟡倀が向䞊し続けるこずをゎヌルずしおいる。

真のDXずは䜕か。䌁業の根幹にいるからこそわかる本圓に必芁なDXを掚し進める

昚今、DXずいう蚀葉を耳にする機䌚が増え、各コンサルティングファヌムにおいおもデゞタルに関するチヌムや郚眲ができるなど、DXに察する䞖間の期埅は倧きい。圓瀟では、珟堎䞻矩をベヌスずする経営支揎の経隓から、業務構造改革䞭心のDXを掚進する。珟堎業務ず乖離したIT機胜が過剰に付随され、システムが耇雑化・ブラックボックス化し、その結果コスト過剰になっおいるクラむアントを䜕床も目にしおいるからだ。クラむアントの業務を深く理解したうえで、それぞれの芏暡やフェヌズに合わせた改革を行い、䞊行しおITによる倉革を行うこずが真の䌁業䟡倀向䞊に぀ながるDXず考えおいる。

DXは経営支揎の䞭の䞀郚であるず考え、今埌も時代の流れを鑑み䌁業の状況に合わせた経営支揎業務を行っおいく。

「ここたでやるのか」。泥臭い業務を真剣に取り組みながら数字の結果も出し続ける

同瀟のコンサルタントは基本的に垞駐し、クラむアントず垭を隣にしお仕事に取り組むこずがほずんどだコロナ犍では、クラむアントの芁望に合わせお察面・リモヌトを䜿い分けおいる。パッケヌゞ化されたメニュヌがないため、クラむアントのために䜕をすべきか、垞に自分なりのゞャッゞが求められる。20代のうちから䌁業の根幹に入り蟌んでいる若手瀟員も存圚する。同業他瀟から䞭途入瀟した瀟員からは「ここたでやるのか」ず驚かれるこずもあるほどで、仕事は決しお生やさしいものではない。

課題の芁件を敎理し絵を描いお終わりにするこずなく、描いた戊略をハンズオンで実行し、泥臭い業務をどれだけ愚盎に取り組めるか。そしお数字ずしおも結果を出し続けられるかどうか、そんな噚量が瀟員には求められる。

期埅を超えるず人は成長する。挑戊心のある人材を積極採甚

同瀟では、コンサルティングファヌム、投資銀行、総合商瀟、広告代理店、SIer、事業䌚瀟など、倚様なバックグラりンドをも぀メンバヌが掻躍しおいる。自身の匷みを掻かす機䌚もあり埗るが、これたで挑戊したこずのない分野に取り組むこずも倚いため、採甚掻動では「今たでの経隓の枠からはみ出したい」ずいう意欲を重芖しおいる。

4幎ほど前から本栌的にスタヌトした新卒採甚では、挑戊心に加え論理的思考力やコミュニケヌション胜力などの人間力を重芖。新卒瀟員の割合はただ党䜓の1割皋床であり、自らが䌚瀟の前䟋になり掻躍できる環境だ。新卒瀟員には「今たで自分たちが5幎かかったこずを3幎でできるようになっおほしい」ずいうスキル面、たた瀟颚醞成の担い手ずなるこずが期埅されおいる。やりたいこずが明確に決たっおいなくずも、入瀟埌耇数のプロゞェクトを経隓しながらキャリアを築いおいくこずができるずいう。

研修や教育制床は幎々充実しおきおおり、瀟員の声を柔軟に取り入れた新しい研修制床も始たっおいる。スキル面だけではなく、リノァンプの代衚事䟋を共有しながら「リノァンプらしい経営支揎ずは䜕か」ずいうマむンドを䌝えるこずも重芁芖しおいる。

働く瀟員が同瀟の䟡倀であり財産ず定矩しおいるリノァンプ。同瀟は䞎えられた堎で自身の経営技術を磚き続け、呚りの期埅を超えるこずで、人材は成長するず考えおいる。経営を若いうちから自分ごずずしお捉えお挑戊し、珟堎を動かし事業を掚進する力を身に぀けたい人にずっおは、最高の䌁業だろう。

リノァンプの䌁業理念 リノァンプの事業モデルずキャリアパス

リノァンプは2005幎に創業した経営支揎䌚瀟。所謂䞀般的なコンサルティングファヌムずは違い、ハンズオンで経営実務やCxO支揎、マヌケティングクリ゚むティブ、コンサルティング、デゞタルテクノロゞヌ、投資のサヌビスを提䟛しおいる。
ゎヌルドマン・サックス、むンテグラル、アクセンチュア、博報堂出身の経営陣の元、倖資・日系コンサルティングファヌムや、事業䌚瀟、SIerなど様々な業界から集たった瀟員で構成されおいる。

「䌁業を芯から元気にする」ずいう䌁業理念に基づき、「クラむアントの利益改善、䌁業䟡倀の向䞊のために䜕をすべきか」を刀断軞に、250名以䞊のプロフェッショナル達が掻躍2022幎珟圚。
売䞊数千億芏暡の䌁業再生案件や、倧手䌁業の基幹システムの開発・刷新、コスト削枛や業務改革、ファンド投資先のバリュヌアップ支揎、䞀流クリ゚むタヌずのマヌケティング支揎やITコンサルティング及びDX支揎など、倚岐に枡る内容で様々な䌁業の経営支揎を行う。

リノァンプ
Revamp Corporation
  • 代衚者
    代衚取締圹瀟長 執行圹員CEO 湯浅 智之
  • èš­ç«‹
    2005幎9月
  • 所圚地
    東京郜枯区北青山2-12-16 北青山吉川ビル3F

リノァンプのむンタビュヌ特集

リノァンプの理念

「䌁業を芯から元気にする」
内補化支揎の技術䌚瀟​

私たちは「䌁業を芯から元気にする」ずいう経営理念のもず​、
䌁業倉革に必芁なケむパビリティをクラむアント䌁業にしっかり根付かせるこずをモットヌずしおいたす​。

https://revamp.co.jp/about/より匕甚

リノァンプの沿革

リノァンプは、2人のプロ経営者柀田貎叞氏・玉塚元䞀氏を䞭心に2005幎に蚭立された。その埌、2016幎4月に湯浅智之氏が代衚取締圹瀟長執行圹員CEOに就任し、珟圚に至る。

  • 䞖の䞭にはポテンシャルを発揮できおいない䌁業が沢山ある
  • 若い゚ネルギヌでそのような䌁業を支揎し、成長に貢献する
  • リノァンプ瀟員もクラむアントず共に成長する
  • クラむアントずWIN-WINのプラットフォヌムを目指す

以䞊を理念に掲げ、事業を拡倧しおきた。

2005幎
東京郜枯区南青山に株リノァンプを蚭立
2007幎
リノァンプ・ビゞネス゜リュヌションズ株珟リノァンプを蚭立
2010幎
アクトタンク株珟リノァンプを蚭立
本瀟を東京郜枯区北青山に移転
2012幎
株リノァンプ・アりト゜ヌシング珟株リノァンプ・アカデミヌ、連結子䌚瀟を蚭立
2013幎
株゚ッグセレント連結子䌚瀟を蚭立
2013幎
株ナむンアワヌズ関連䌚瀟を蚭立
2014幎
アクトタンクが株catch珟 連結子䌚瀟に資本参加
2017幎
リノァンプを吞収合䜵存続䌚瀟ずし、リノァンプ・ビゞネス゜リュヌションズ、アクトタンクを吞収合䜵消滅䌚瀟ずする合䜵を実斜
2018幎
catchの株匏を远加取埗し、子䌚瀟化
2019幎
株HASHI、株ISHIいずれも関連䌚瀟に資本参加
2020幎
株むンビクタスに資本参加

リノァンプのサヌビス

  • 経営実務/CxO支揎/経営䌁画業務
  • マヌケティング戊略・クリ゚むティブ実行支揎
  • 経営/戊略/業務/コンサルティング
  • デゞタルIT゜リュヌション
  • 事業䌚瀟運営、゚クむティ投資

リノァンプが求める人材

リノァンプの求める人材の資質は、”䌁業を芯から元気にする”ずいう䌁業理念ぞの共感ず、それを党力で䜓珟する意志のみである。リノァンプでは倚岐に枡る䌁業の経営者から経営に関する悩みを受け、経営改革に取り組んでいる。

”䌁業を芯から元気にする”ためには、経営者に改革案を提瀺するだけではなく、䌁業を支える珟堎の方々の業務を知らなければならない。

クラむアント䌁業の本質敵䟡倀向䞊のサポヌトや経営倉革党般の職務に察しお、どんなこずにも貪欲に取り組む“自走力”ず圓事者意識を匷く持った人材を求めお新卒・䞭途ずもに採甚掻動を行っおいる。

リノァンプでのキャリアパス

入瀟時は、コンサルタント職゚ンゞニア・ITコンサルタント職のいずれかの職皮に就き、新卒瀟員の堎合ア゜シ゚むトからスタヌトする。成長ず共にシニア・ア゜シ゚むト、マネヌゞャヌ、シニア・マネヌゞャヌぞずキャリアを進めおいく。
経営支揎の業務を通じ、様々なスキルをかけ合わせお垂堎䟡倀の高い人材を茩出するこずを重芖しおいる。
個々の適性や垌望に応じお倚様なキャリアを甚意しおいる。

ア゜シ゚むト

プロゞェクトにおいおは、マネヌゞャヌの指導を受けながらリサヌチ、デヌタ分析/解析、資料䜜成等の業務を担う。
ビゞネスの基本スキルずなる論理的思考、プレれンテヌション胜力、チヌムビルティング力を身に着けるずずもに、専門領域を定めその䞭で胜力を磚く。

シニアア゜シ゚むト

プロゞェクト党䜓においお、䞀領域のリヌダヌずしお業務を担圓。
支揎先䌁業のチヌムず関係性を構築し、仮説構築、怜蚌、戊略構築、実行プランの策定たでを掚進しおいく。
結果ずしお、プロゞェクトの領域を拡倧するこずを目指す。

マネゞャヌ/シニアマネゞャヌ

プロゞェクトを取りたずめ、進行に関しお責任を持っお指揮をずる。
担圓しおいる䌁業に察しお、ア゜シ゚むト・シニアア゜シ゚むトのチヌムを率いお、プロゞェクト党䜓の包括をし、アりトプットずしお纏め䞊げる。ア゜シ゚むト・シニアア゜シ゚むトの育成にもコミットする。

執行圹員

プロゞェクトの総責任者であり、支揎先䌁業の成長にコミットする存圚。
リノァンプの経営チヌムの䞀員ずしおリノァンプの成長にも責任を持ち、意思決定を行い、実践する圹割も担う。

リノァンプのトレヌニング

リノァンプでは、䌁業経営支揎党般を通じお必芁ずされる知識・ノりハりを身に぀けお頂くこずを目的に教育研修制床を蚭蚈しおいる。ア゜シ゚むトからマネヌゞャヌに至るたで、各々のレベルに応じお最適化されるよう蚭蚈。

新入瀟員研修

基瀎的なofficeスキルPPT、Excelから、ロゞカルシンキング、プレれンテヌション、デヌタ分析、財務基瀎、マヌケティング、プログラミング、ビゞネスラむティング等、クラむアントず䞀緒に仕事をする䞊で必芁なビゞネススキルを孊ぶ。゚ンゞニア向け研修もある。

瀟長盎䞋の1幎限定研修プログラム

瀟長盎䞋の研修プログラム寺子屋に、各チヌムから2-3名遞抜されたメンバヌのみが1幎間参加できる研修。
過去のリノァンプ代衚事䟋をベヌスに毎月課題に取り組み、圓日は執行圹員たたはシニア・マネヌゞャヌクラスから生のPJ事䟋の講矩を受ける。

PJ事䟋共有䌚

䞍定期おおよそ月1回隔月の頻床でリノァンプのPJ事䟋の共有䌚を開催。
各PJリヌダヌやクラむアント䌁業が登壇し、リノァンプの䌎走型支揎の生々しさを語っおもらう。

その他

  • 定期的な研修ずしお、officeスキル、デヌタ分析、ドキュメンテヌション、財務分析、モデリング、プログラミングなど党瀟員のスキルアップを目的ずした研修も実斜。
  • マネヌゞャヌ研修など職䜍に応じた研修も甚意
  • チヌム毎に必芁なスキルを孊ぶ研修も甚意英語研修、スクラム開発勉匷䌚等

リノァンプの瀟員の声

リノァンプでの仕事に぀いお瀟員の声を以䞋に匕く。

やりがいを感じたのは、経営局からのお題に察しお、自身が䌁画実行をリヌドし、実際に事業数倀を動かすこずが出来たずきです。これには二぀の意味合いがありたす。䞀点目は、打ち手先行でなく珟堎であるビゞネス芁件郚分から䌁画提案できるリノァンプ的な支揎の面癜さを存分に味わえるこず。二点目は、クラむアントに仲間ず認めおもらえる絶奜の機䌚であるずいうこずです。れロベヌスで課題を特定し、打ち手ずしお纏め䞊げる䜜業は決しお平易なこずでなく、珟堎瀟員の方々ず真の意味で協業するこずが求められたす。実行過皋で期埅通りの成果が出ず軌道修正が求められるこずも倚々ありたすが、そうした日々を過ごしおいくうちに、自ずずクラむアントからの芋え方が”リノァンプさん→䞭山さん”ぞず倉わっおいきたす。この瞬間は䞀番の原動力になりたすし、リノァンプを䜓珟する䌁業を芯から元気にする人材足る䞊でも垞に忘れおはいけない感芚だず認識しおいたす。䞭山 陜倪氏

https://revamp.co.jp/recruit/member/より匕甚

リノァンプでは、「完璧なスラむド・玠晎らしいプレれンで経営陣の心を぀かむ」ずいった雲䞊人スタむルではなく、倚少荒くずも、珟堎ず話し合いながら瀟内改革・改善や事業を䞀緒に進めおいくずいうスタンスが䞀般的です。自分が瀟員だったらどうするか、ずいう立堎で真摯に提案、議論をし、圓事者意識をもっお物事を動かそうずしおいるかどうかは、盞手にはすぐ芋抜かれたす。もちろん提案の質も倧事ですが 信頌床はミヌティングの雰囲気、雑談の枩かみなど随所に衚れたすが、ある䞀定の成果を出せおおり、か぀「枩かい雰囲気」の䞭でプロゞェクトを進められおいる時ずおもやりがいを感じ、もっずこの人たちのために頑匵りたい、ずいう気持ちになりたす。江䞊 由矎氏

https://revamp.co.jp/recruit/member/より匕甚

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