日立コンサルティング
– SX推進支援 Hitachi Consulting Co., Ltd.

SX推進支援

日立コンサルティングは、企業のSX（サステナビリティトランスフォーメーション）支援に注力している。日立が考えるSXとは、企業が創出する社会的・環境的・経済的価値を、デジタルテクノロジーを駆使してさらに高め、社会と企業、双方の持続可能性を向上させることである。

SXを実現していくためには、ビジネスに持続可能性の考え方を組み込む必要がある。
そのため、理念や価値観、業界の特性などに配慮した全体方針の策定や、事業環境と重要課題の分析が欠かせない。社会的価値・環境的価値から事業機会やリスクを特定して、経済的価値の観点から事業戦略を決定する。
さらに、最先端技術の動向を俯瞰し、事業戦略を実現していく。

実績・プロジェクト事例

日本生活協同組合連合会が、「2050年にCO2排出総量を2013年比90％削減」という政府目標をさらに上回る温室効果ガス削減目標を策定。
日立コンサルティングは、削減目標のレベルとCO2排出見込み量のギャップを分析し、その差を埋める方法を提案するなど、目標案作成への取り組みをサポートした。

日立コンサルティングのその他の社会課題への取り組み

世界で深刻化する環境課題の動向と、自らの経営方針を踏まえ、日立は、「環境ビジョン」を策定し、長期視点から日立のめざす社会の姿を明確にした。この「環境ビジョン」がめざす社会を構成する「脱炭素社会」「高度循環社会」「自然共生社会」を実現していくために、環境長期目標「日立環境イノベーション2050」を策定している。

具体的な目標は以下のとおり。

求める人物像

ESG、SDGs、CSRをはじめとした持続可能性をテーマにした業務経験のある人物や、事業会社で企画立案業務/改革プロジェクト（組織改革、業務改革、新事業企画、新規事業調査等）推進、新規サービスの企画立案の経験のある人物、サプライチェーンや調達、ロジスティクス領域の実務経験のある人物などが求められている。
また、前提としてコンサルタントとしての素養である基本的なＰＣスキル、ドキュメンテーションスキル、論理的思考力やコミュニケーション能力が必要とされる。
ただし、コンサルティング業界未経験でも、新たなテーマや課題に対して積極的に取り組み、自らを成長させる意欲の高い人物は歓迎される。

レポート

• 日立 サステナビリティレポート 2022
• 脱炭素化・再生可能エネルギー導入のためのコンサルティング
• 「ポストパリ協定時代」における企業の気候変動対策
• 30年先を見据えて～バックキャスティングの発想で温室効果ガス削減計画を策定

※日立コンサルティングの概要、理念、サービス等の詳細な企業情報はこちらをご覧ください。