三井情報MITSUI KNOWLEDGE INDUSTRY CO., LTD

理念

三井情報の理念を以下に引く。

私たちは、市場や顧客のニーズを捉え、
技術力を駆使する事で新たなビジネスを創出し、
顧客への価値提供に絶え間なく挑戦し続ける
企業グループを目指します

経営理念と経営目的

1. 三井情報株式会社（以下「当社」という）は、株主、取引先、役職員、更には消費者、地域社会などのステークホルダー（利害関係者）から高い評価を得られる経営を目指し、「三井情報の経営理念」を「三井情報のあり姿」という形で次の通り定めている。

「私たちは、市場や顧客のニーズを捉え、技術力を駆使する事で新たなビジネスを創出し、顧客への価値提供に絶え間なく挑戦し続ける企業グループを目指します」

2. 当社の経営目的は、当社の役職員全員が「三井情報の経営理念」の下に、すべてのステークホルダーの信頼と期待に応え、企業の社会的責任（Corporate Social Responsibility：CSR）を重視した経営を積極的に推し進め、持続的に企業価値を高めることにある。
当社の役職員一人ひとりは、「三井情報の経営理念」をすべからく共有し、グローバルな企業活動においてそれぞれの力を結集することにより、透明性の高い公正な企業活動を通じ、ICT（Information and Communication Technology）による新価値の創造と社会への 貢献を目指す。

3. 当社は、上記の「三井情報の経営理念」に基づく経営目的を達成するため、経営の監督・監査体制の最適化を図り、会社法に基づきその枠組みを定款において定めるとともに、この「三井情報コーポレート・ガバナンスおよび内部統制原則」を制定し、第一章に「コーポレート・ガバナンス原則」として当社のコーポレート・ガバナンス体制とその体制における関係組織の役割と責任を定め、また、第二章および第三章では内部統制システムの考え方および枠組みを定める。以上を以って当社の企業統治の全体像を示す。

https://www.mki.co.jp/company/philosophy.htmlより引用

沿革

三井情報株式会社（MKI）は、2007年4月1日に三井物産の子会社であるネクストコムと三井情報開発が合併し誕生した。

1967年

三井物産株式会社の情報システム部門が、株式会社コンピュータシステムズサービスとして独立

1970年

株式会社コンピュータシステムズサービスが、社名を三井情報開発株式会社に変更

1991年

米国3Com社と合弁でスリーコム株式会社を設立

1994年

スリーコム株式会社の社名をネクストコム株式会社に変更

2004年

ネクストコム株式会社が、三井物産グループのアダムネット株式会社、株式会社ビーエスアイと合併

2007年

ネクストコム株式会社と三井情報開発株式会社が合併し、三井情報株式会社発足
本社を東京都中央区に移転
子会社のMKIテクノサービス株式会社とエムケイアイソフトウェアサービス株式会社を統合し、MKIテクノロジーズ株式会社を設立

2008年

東京都港区に本社を移転

2010年

子会社のMKIネットワーク・ソリューションズ株式会社を吸収合併

2011年

ロンドンに子会社MKI(U.K.), LTDを開設
シンガポール支店を開設
シアトル支店 MKI(U.S.A.), Inc. を開設

2012年

先端技術センター（ATC）を東中野オフィスに開設

2015年

三井物産株式会社による株式公開買付に伴い完全子会社化
東京証券取引所市場第二部上場廃止

2017年

MKI(U.S.A.), INC. ヒューストン支店を開設

2020年

シンガポール支店を現地法人化し、子会社MKI IT SOLUTIONS (ASIA PACIFIC) PTE. LTD.を設立

サービス

インダストリー

• 金融
• 製造
• 流通
• 不動産
• 通信メディア
• 運輸
• 官公庁
• 大学・教育

ファンクション

• システムインテグレーション
• プラットフォームインテグレーション
• データセンター＆クラウドサービス

求める人物像

三井情報が求める人材像は、広い視野と高い志を持ち、自己研鑽に励み主体的に行動する者である。より具体的には、下記の3条件を挙げている。

• ・何事にもチャレンジする精神や、次世代を担う意欲のある人材
• ・高い目標に向かって取り組み続ける向上心とプロフェッショナル志向を持つ人材
• ・常に最新の情報へアンテナを張り、変化への柔軟な対応力を持つ人材

トレーニング

入社時から約3ヶ月間は「新入社員研修」を実施。企業・事業理解、ビジネスマインド・スキルの基礎、技術・営業の基礎といった研修が行われる。職場配属後1年間は「マンツーマンリーダー制度」によって、新人社員一人につき一名の先輩社員がマンツーマンリーダーとなり、OJT育成計画に則して指導する。

職場配属後は、中堅層、リーダー層、管理職層と階層ごとに各種研修が用意されている。どの階層においてもマネジメントとロジカルシンキングに関する研修プログラムは必須となっており、その他にスキル強化のための研修や、各本部やセンターにおいて、社員ごとに個別に必要とされるスキルを習得するためのカリキュラムが提供される。

社員の声

三井情報の強みの一つは、クライアントに対するトータルなサービスとサポートの提供である。社員も自社の強みから学び、強みをさらに伸ばすための努力、研鑽を行っている。

MKIの強みは、インフラ環境から複雑な業務システムの構築まで多様なサービスを提供できる点にあります。それを支えているのが各領域のプロフェッショナルたちで、新規の案件を担当するたびに新たなプロフェッショナルとの出会いと学びの機会があります。

http://www.mki.co.jp/freshman/works_arima.htmlより引用

MKIの強みは、システムの設計・構築から保守・運用まで一元的にサポートできることと、自社のアプリケーションをクラウドサービスとして提供することで幅広いニーズにお応えできることです。そうした私たちの強みを活かすため、日頃心がけているのは、お客様の難しいご要望に最初から「できません」といわないようにしていることです。

http://www.mki.co.jp/freshman/works_nagao.htmlより引用

「人を財産と考える」は、三井情報の特徴的な社風の一つである。それゆえ社員の成長を積極的に支援し、社員のチャレンジ精神を尊重する。社員同士の結束力も固い。一方でプライベートに理解があり、オンオフのメリハリがハッキリして働きやすい、という社内の雰囲気が、以下の発言からうかがえる。

MKIの魅力は、人を財産と考える社風だと思います。若手社員の意見にも熱心に耳を傾けてもらえますし、キャリアプランについても考慮していただいています。
http://www.mki.co.jp/freshman/works_tachibana.htmlより引用

男女の区別なく、同じように仕事を任せてくれて、社員の成長を後押しするカルチャーを持った会社だと思います。現在、新入社員を育成するマンツーマンリーダーを務めていますが、育成制度だけではなく、部署内の全員で若手を育てていこうという姿勢を感じています。

http://www.mki.co.jp/freshman/discussion.htmlより引用

MKIは社員同士の結束力が強く、共通の目標に向かって前進し、成長を続けている会社というイメージがあります。

http://www.mki.co.jp/freshman/discussion.htmlより引用

MKIは真面目で実直な社風ですが、一方で常に挑戦し続けようという気運が全社にみなぎっています。そのチャレンジ精神がお客様に歓迎され、評価されている点もMKIの魅力だと思っています。

http://www.mki.co.jp/freshman/works_arima.htmlより引用

私は育児休業制度を利用する際、周囲の方たちから快く了解をいただいたことで、MKIは社員のプライベートに関してもとても理解のある会社だと改めて感じました。

http://www.mki.co.jp/freshman/discussion.htmlより引用

MKIは社員を大切にする一方で、仕事はしっかり責任を持って遂行するメリハリのきいた会社だと思います

http://www.mki.co.jp/freshman/discussion.htmlより引用

プロボノ

三井情報は環境への積極的な取り組みを、企業経営の重要課題の一つとして捉えている。2004年には環境マネジメントシステムについて「ISO14001」の認証を取得、2012年には基本理念と基本方針から成る環境方針を策定し、環境保全や環境への負荷低減に貢献する企業活動を推進している。
また東日本大震災後には、被災地支援としてネットワーク機器の無償提供や、保守サポートサービスの支援プログラム、義援金及び募金活動などを実施した。