三井情報の理念

以下に三井情報の企業理念を引く。

経営理念

Purpose

ナレッジでつなぐ、未来をつくる
Unite Knowledge, Ignite the Future.

Values

超える – ステークホルダーの期待を
挑む – 仲間と共に
変える – 自らを、そして社会を
認め合う – 一人ひとりの個性と尊厳を

2030 Vision

「未来社会の当たり前をつくる」

新しいサービスや商品、それらを支える技術は、これからも人々の習慣や行動（暮らし方・働き方）を変え続けていきます。
「当たり前」とは、それらが水や空気のように欠かせないものとなり、文化として社会に受け入れられることを意味します。
そうした「当たり前」をつくるために、一人ひとりが、未来にどうありたいのかを考え、語り、共感する人たちと一緒に発想を広げ、具体化に向けて挑戦します。
この営みをとおして、これからの成長戦略を描き、実現していきます。

事業

• MKI発のサービスを提供する
• 安心・安全なスマート社会を支える事業
• 戦略パートナーとしてビジネスを創出する事業

人材

• 顧客を深く理解し、ビジネス拡大のシナリオを描くコンサルティング人材
• ビジネスとテクノロジーを融合させて事業を生み出すことができるサービス企画人材
• 高品質なサービスを効率的に作り上げる高度技術人材
• 多様な個人が存在する組織において、パフォーマンスを発揮する/発揮させる人材
• 高い専門性を持ち、世の中の流れを先読みして戦略・戦術を立案・実行できる人材

マネジメント

• 果敢に挑戦する風土をつくる
• 多様な人材を惹きつけ、「個」の能力を最大限引き出す
• オープンイノベーションを推進し、新たな価値を創出する

三井情報公式サイトより引用

三井情報の沿革

三井情報は、2007年4月1日に三井物産の子会社であるネクストコムと三井情報開発が合併し誕生した。

1967年

三井物産株式会社の情報システム部門が、株式会社コンピュータシステムズサービスとして独立。

1970年

株式会社コンピュータシステムズサービスが、社名を三井情報開発株式会社に変更。

1991年

米国3Com社と合弁でスリーコム株式会社を設立。

1994年

スリーコム株式会社の社名をネクストコム株式会社に変更。

2004年

ネクストコム株式会社が、三井物産グループのアダムネット株式会社、株式会社ビーエスアイと合併。

2007年

• ネクストコム株式会社と三井情報開発株式会社が合併し、三井情報株式会社発足。
  本社を東京都中央区に移転。


• 子会社のMKIテクノサービス株式会社とエムケイアイソフトウェアサービス株式会社を統合し、MKIテクノロジーズ株式会社を設立。

2008年

東京都港区に本社を移転。

2010年

子会社のMKIネットワーク・ソリューションズ株式会社を吸収合併。

2011年

• 子会社MKI(U.K.), LTDを設立。


• シンガポール支店を開設。


• シアトル支店 MKI(U.S.A.), Inc. を開設。

2012年

先端技術センター（ATC）を東中野オフィスに開設。

2015年

• 三井物産株式会社による株式公開買付に伴い完全子会社化。


• 東京証券取引所市場第二部上場廃止。

2017年

MKI(U.S.A.), INC. ヒューストン支店を開設。

2020年

シンガポール支店を現地法人化し、子会社MKI IT SOLUTIONS (ASIA PACIFIC) PTE. LTD.を設立。

2021年

• 三井物産エレクトロニクス株式会社を吸収合併。


• 株式会社イットーソフトウェアを連結子会社化。

2023年

株式会社メビウスを連結子会社化。

2024年

株式会社イットーソフトウェアから音声事業を譲受。

三井情報のサービス

インダストリー

• 金融／保険／証券
• 不動産／建設
• 製造
• 運輸／物流／倉庫
• 流通／小売／サービス
• バイオヘルスケア／製薬
• エンターテインメント
• 官公庁／自治体／文教

ファンクション

• 働き方改革
• セキュリティ対策／ガバナンス強化
• リスク管理
• データ活用
• 業務効率化／生産性向上
• 営業支援／顧客接点強化
• 運用負荷軽減
• DX推進／IT戦略策定
• コミュニケーション強化
• ネットワーク強化

三井情報の求める人物像

三井情報では、チャレンジ精神と主体性を軸とした人材を求めている。採用において求める人材像として、以下の3点を挙げている。

• 何事にも挑戦する精神と、次世代を担う意欲を持つ人材
• 高い目標に向かって取り組み続ける向上心とプロフェッショナル志向を持つ人材
• 常に最新情報へアンテナを張り、変化に柔軟に対応できる人材

同社はこれらの要素に加え、失敗を恐れずに高い志と広い視野を持ち、自らの能力を磨き続ける姿勢を重視している。

三井情報でのキャリアパス

三井情報のキャリアは、非管理職と管理職の2段階に大きく分かれており、各人の能力・強みに応じたキャリアパスが設けられている。
非管理職は、スターター、メインプレーヤー、リーディングプレーヤー、プレマネージャーの4段階で構成される。

スターター

社会人としての基本的な行動・業務を遂行する段階。入社後はこのスターターとしてキャリアをスタートする。

メインプレーヤー

担当業務の中核的な役割を担い、責任を持って業務を遂行する段階。

リーディングプレーヤー

現場のリーダーとして、担当業務の統括と後進指導を担う段階。

プレマネージャー

次期管理職として、所属組織の計画遂行をリードする段階。

管理職への昇格後は、チームや部門のマネジメントを担うマネジメント職と、特定領域の専門性を深めるスペシャリスト職の2つの方向性が用意されており、個人の強みに応じたキャリア形成が可能となっている。
なお、同社では新卒・キャリア入社の区別なく、挑戦と成長を続けることで自らのキャリアを構築できる環境を整えており、個々の状況を踏まえた人事異動の推進や「キャリアオーナーシップ」の考えのもと、主体的なキャリア形成を支援している。

三井情報のトレーニング

三井情報では、OJTを育成の中心に据えつつ、Off-JTによってこれを補完するという方針のもと、入社時から管理職に至るまで段階的な研修体系を整えている。

入社時・配属後の研修

入社後はまず新入社員研修が実施される。研修では、企業・事業理解、ビジネスマインドやビジネススキルの基礎、技術・営業の基礎といった内容を幅広く学ぶ。
配属後1年間は「マンツーマンリーダー制度」が適用され、新入社員一人ひとりに先輩社員がマンツーマンリーダーとして付き、育成計画に沿った指導とフォローを受けながら業務にあたる。1年後には育成計画の成果を上長・マンツーマンリーダー・同期とともに振り返る機会が設けられる。また、配属から半年後を目安に、グループワークを中心とした新入社員フォローアップ研修も行われる。さらに2年目・3年目にも継続してフォローアップ研修が用意されており、段階的な成長を支援する体制が整っている。

階層別研修・昇格時研修

配属後は、キャリアステージに応じた階層別研修が実施される。メインプレーヤー層向けのリーディングプレーヤー研修、次期管理職を対象としたプレマネージャー研修、管理職向けの管理職研修・評価者研修などが体系化されており、昇格のタイミングに合わせた研修プログラムも複数用意されている。

キャリアオーナーシップ推進プログラム

社員が主体的にキャリアを描く「キャリアオーナーシップ」の推進を目的としたプログラム群も充実している。意識醸成を主軸とした取り組みとして、キャリアオーナーシップ連続講座、目的別ワークショップ、キャリアデザインシート、MKIキャリアフォーラム、各世代別キャリアオーナーシップ、社内インターン制度などが設けられている。知識・スキルの習得を主軸とした取り組みとしては、オンライン学習ツール、テーマ別集合研修、英語学習プログラム、三井物産グループ会社向け研修（基幹業務講座等）が提供されている。

その他の育成プログラム

技術力の強化を目的とした「MKIグループアカデミー」では、基礎から専門まで体系化された教育課程をカテゴリ・レベル別に提供しており、技術職以外の社員も受講できる。また、グローバル人材の育成を目的とした海外研修員制度があり、一定期間、海外企業等で研鑽を積む機会が設けられている。このほか、次世代リーダーの育成を目的とした次世代リーダー育成プログラムや、業務上必要と認められた外部セミナー・研修への費用負担制度も整備されている。

三井情報の社員の声

三井情報では、幅広い事業領域を持つSIerとして、多様な職種・職位の社員がそれぞれの専門性を活かしながら、部署を横断して協力しあう体制が根付いている。また、柔軟な働き方を支援する制度を整備しており、ライフステージの変化とキャリアを両立しやすい環境が整っている。以下に、異なる部門・キャリアで活躍する社員の声を紹介する。

人をつなぐ役割を意識しています。MKIは扱う商材が幅広く専門的なため、ひとりで業務範囲全てを把握することはできません。そのため、技術職の方や、社内処理の担当者、法務など、部署を横断してさまざまな方に協力をもらいながら案件を進めていきます。オフィス合同のイベントや、野球部とスキー部の活動を通して知り合ったMKI社員の助けを得ることもよくあります。

三井情報公式サイトより引用

私が入社した当初はネットワーク専業のシステムインテグレーターでしたが、三井情報開発との合併があり、顧客や取り扱う商材の幅も格段に広がりました。それによって、お客様には豊富なソリューションが提供できることが大きなメリットとなり、求職者にとっても入社後の選択肢が広がるメリットになっていると思っています。私の専門であるネットワーク分野でも、システムの企画・提案から構築・運用まで、上流工程から下流工程までをすべて実施できるのが強みです。

三井情報公式サイトより引用

初めてプロジェクトマネージャーを任された年に、第一子が生まれました。初めてのこと尽くしで大変でしたが、在宅勤務ができるので非常に助かっています。保育園の送り出し後に業務を始め、子どもが保育園から帰ってきたら業務を中断する、といったスタイルで日々の業務ができるためです。また、子どもが熱を出したときなどに、看護休暇もよく利用しています。プロジェクトの男性社員 メンバー12人中4人に育休の取得経験があり、周囲の理解も得やすい環境です。

三井情報公式サイトより引用

三井情報の社会貢献・ESG

三井情報は、サステナビリティへの取り組みを重要な経営課題と位置づけており、「ナレッジでつなぐ、未来をつくる」というパーパスのもと、事業を通じた社会課題の解決と持続的な成長を目指している。

環境への取り組み

環境問題の解決と企業活動の調和を方針に掲げ、ISO14001に適合する環境マネジメントシステムのもとで活動している。気候変動への対応・生物多様性の保全・省資源および省エネルギー・廃棄物の削減といった課題に継続的に取り組むとともに、環境に配慮した製品・システムとサービスの提供を通じ、社会全体の環境負荷低減にも貢献している。また、東京都が掲げる2030年までの温室効果ガス削減目標（2000年比50%削減）への取り組みとして、ICTソリューションの提供を通じた環境貢献を進めている。脱炭素アクションとして、季節を問わない服装の自由化を通じCOOLBIZ・WARMBIZにも対応した取り組みを実施している。

地域社会との関わり

三井情報は、2019年から日本クリケット女子代表、2024年から男子代表のパートナーとして、代表選手の強化と日本クリケット界全体の発展を支援している。観戦・体験会の開催などを通じて「クリケットのまち」として知られる栃木県佐野市との交流を深めるなど、スポーツを通じた地域社会への貢献にも取り組んでいる。

健康経営

三井情報は、社員のウェルビーイングを重要な経営課題と位置づけ、ヘルスリテラシーの向上や自律的な健康管理を促す社内風土の醸成に取り組んでいる。こうした活動が評価され、経済産業省と日本健康会議が主催する「健康経営優良法人認定制度」において、「健康経営優良法人（大規模法人部門）」の認定を2020年より連続で取得している。