電通コンサルティング Dentsu Consulting Inc.

電通コンサルティング HPより

　企業について

＜東京大学生協ランキング1位＞（就職･公務員部門）
新版コンサル業界大研究

コンコードエグゼクティブグループ渡辺秀和(著)
コンサルティングファーム研究会山越理央(著)
(産学社) - 2021/6/30

本書は、1998年の初版から7度の改訂を重ね、10年以上にわたってコンサルティング業界入門書として知られる定番シリーズの最新刊です。 2020年以降、新型コロナウィルス感染症やSDGs、ESGなどの社会変革の影響によって、コンサルティング業界 [...]
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株式会社電通コンサルティング（以下電通コンサルティング）は、大手広告代理店電通のメンバーとして、革新的な成長戦略を実現する戦略コンサルティングファームである。
電通グループであった電通ネットイヤーアビーム（※1）を前身とする。
2006年11月設立。東京と大阪にオフィスを構え、「妄想を構想に。」というタグライン（スローガン）の下、既存の概念や過去の勝ちパターンに捉われない新たなアイデアや発想を重視している。

事業戦略をはじめ、新規事業、イノベーション、マーケティングからM&Aや海外展開まで、クライアント企業の戦略コンサルティング全般を提供しており、製品やサービスを開発するだけでなく、企業や社会がきちんと価値を提供し続けていくためのビジネスのしくみ自体の創出を目指したコンサルティングを行っている。

同社の特長的なソリューションのひとつに、「MDBD」という独自の事業開発手法による新業態開発がある。
MDBDとは「Marketing-Driven Business Design」を意味し、専任のチームを組成し、電通コンサル特有の「TPMサイクル」というプロセスを回していくことで事業開発を推進していく手法である。
TPMサイクルとは「Targeting」「Positioning」「Making」という3つのステップから成る電通コンサル特有の事業開発プロセスであり、これを繰り返すことで新業態開発を成功へ導こうとするものである。
「Targeting」は、リサーチ・分析・検証などによる正しく顧客を理解するステップ。「Positioning」は、Targetingで得た顧客理解をベースに、新たなビジネスやソリューションなどのしくみをデザインするステップ。
「Making」は、迅速に事業や製品をローンチし、顧客、ユーザー等の反応に応じて、改善を繰り返していくステップである。

上記のような、戦略コンサルティングファームの強みである「課題解決に向けたロジカルで抽象的なアプローチ」を基本とし、さらに広告会社の強みである「消費者をはじめとしたステークホルダーの視点における事業やブランドのあるべき姿を把握する、客観的かつ具体的なプロセス」を融合させたソリューションが電通コンサルの大きな特徴である。

また電通グループの持つ調査・研究等の知見やグローバルネットワークなどのリソースも同社の優位性のひとつであり、対象インダストリーは金融、IT・通信、メディアやエネルギー・社会インフラから医療までと幅広く、クライアント企業には日本を代表する企業が多数名を連ねている。

（※1）電通ネットイヤーアビーム：電通イーマーケティングワン、ネットイヤーグループ、アビームコンサルティングの3社が共同出資し、設立したマーケティング戦略立案会社

株式会社電通コンサルティング

Dentsu Consulting Inc.

https://www.dentsuconsulting.com/

代表者

代表取締役社長執行役員森祐治
設立

2006年11月
所在地

東京都港区東新橋 1-8-1

電通コンサルティングの理念

電通コンサルティングの理念を以下に引く。

PURPOSE
パーパス

外なる当事者として企業と人の「勇気」に寄り添い、ともに成果を創出する。

変化が激しく先の見えない不確実性の時代。
電通コンサルティングは、外なる当事者として企業と人の一歩踏み出す「勇気」に寄り添います。
一気通貫の支援体制を構築し、成長領域における課題の発見から成果の創出にいたるまで継続的に伴走します。

MISSION
ミッション

本質的な「問い」を立て、実現力のある「企て」を通じて、サステナブルな「営み」を創り出す。

本質的な「問い」を立て、解決すべき課題を発見する。
電通コンサルティングの仕事は、そこから始まります。
次に、事業デザインと実行計画による「企て」によって、課題解決と新しい価値の創出を実現。
さらに、サステナブルな「営み」を創り出し社会基盤化することで、継続的なグロースを支援します。

VISION
ビジョン

企業も社会も「人」が動かす。人の、人による、人々のためのグロースパートナーに。

企業も社会も、その構成単位は人であり、人の創意と実行で成り立っています。
人の力をいかに引き出し、いかに人々の幸せを実現するか。
電通コンサルティングは、企業や社会を動かす人の成長を通じて価値創造を支援するグロースパートナーを目指します。

VALUE
バリュー

1 構想力

2 突破力

3 自己変革力

4 異能連携力

ロジカル＆デザインの両利き思考による、大胆な「構想力」と柔軟な「突破力」。
顧客の成長を実現するために自分の能力をアップデートし続ける「自己変革力」。
そして社内外の異能を掛け合わせてチーミングする「異能連携力」。
電通コンサルティングで仕事をする人間は、この4つの力を備え、常に磨いていきます。

https://www.dentsuconsulting.com/companyより引用

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電通コンサルティングの沿革

2002年: 電通イーマーケティングワン、ネットイヤーグループ、アビームコンサルティングの三社の出資により電通ネットイヤーアビームを設立
2006年: 電通が電通ネットイヤーアビームの全株式を取得し、電通コンサルティングを設立
2010年: 大阪市北区に大阪オフィスを開設

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電通コンサルティングのサービス

経営課題全般をカバーする戦略コンサルティングファームとして、あらゆる業界の企業や組織に、電通グループ連携による質の高いサービスを提供している。
得意とする産業は「小売・流通」「食品・飲料・日用品・嗜好品」「通信・インフラ」「デジタルサービス」であり、企業ブランド戦略、CI/VI戦略、ビジネスインテリジェンス戦略、統合マーケティング戦略の領域に強みを持つ。