SX支援サービス

サステナビリティ・トランスフォーメーション（SX）とは、企業の「稼ぐ力」の向上と、サステナブルな社会の実現に向けた取り組みを組み合わせることで、企業の持続性や成長性を高め、中長期的な価値向上を目指す取り組みを指す。

KPMGは、企業のSXを支援するために、KPMGジャパン内のさまざまな専門家を結集した「KPMGサステナブルバリューサービス・ジャパン」を組織。
SXの実践は以下の7つのステージに分類される。

• 分析
• 戦略策定
• 変革
• 導入・構築
• 測定・評価
• 報告
• 保証

実績

KPMGコンサルティングは、GHG（温室効果ガス）排出量のデータ収集から分析・開示、削減施策の実行までといった、カーボンマネジメントのライフサイクル全体を管理し、戦略的な意思決定をサポートするサービスの提供を開始した。

同社は、KPMGの考案によるカーボンニュートラル実現のフレームワーク「Climate Accounting Infrastructure」を最大限に活用。規制や開示要求が年々変化する中でも、データに基づいた戦略的な意思決定を可能とするモデルの構築を支援している。

その他の社会課題への取り組み

KPMGジャパンは、2030年までにCO2排出量をネットゼロとする目標に向け、事業活動で排出するCO2に社内価格を設定するインターナルカーボンプライシング（ICP）を取り入れることとした。

2022年10月より、CO2排出におけるScope1（直接排出）、Scope2（購入電力・冷暖房）、Scope3（間接排出のうち、出張に関わる飛行機・電車の利用、宿泊）を対象にICPを導入。脱炭素を意識した事業判断の推進や、職員の行動変容を目指している。ICPで回収した資金は社内ファンドとして、ネットゼロ達成のための投資に活用する。

KPMGインターナショナルは、2022年3月にKPMG Our Impact Plan update 2022を発行し、2030年までのネットゼロ目標と共に、Scope３を含むCO2排出量を2019年比で50%削減、再生可能エネルギー使用率100%を目標として掲げている。

求める人物像

サステナビリティ・ESG関連テーマに関する高い専門性、部門横断的なプロジェクト推進経験、パートナーシップの組成・推進のご経験、同種のコンサルティング業務への関与経験、サステナビリティに関する公共部門・NGO等での経験、テクノロジーの活用推進やデータ分析業務への関与経験、ビジネスレベルの英語力、またはその他の外国語力を持つ方は歓迎される。

好まれる人物像は以下のとおり。

• 継続的な学習意欲と成長志向の強い方
• コミュニケーション能力に優れた方
• ポジティブ志向で、明るく朗らかな方
• 知見や技術に拘泥することなく、それらを分かり易く伝え、必要な情報・論点を最大限に引き出すことができる方
• 自己マネジメント力の高い方
• 論理的思考と共感力をもって適切に物事を捉えることができる方
• 異文化理解への関心と姿勢を持つ方

レポート

• サステナブルな成長に向けた報酬
• サプライチェーンの重圧と戦略
• 脱炭素化に向けたジャーニー
• 日本企業のTCFD提言に沿った情報提供の動向2021)

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