インターブランドの理念

以下にインターブランドの基本姿勢を引く。

インターブランドは、1974年ロンドンでの設⽴以来約50年にわたり、常に世界をリードするブランディング専⾨会社として、戦略、クリエイティブ、テクノロジーの組み合わせにより、クライアントのブランドとビジネス双⽅の成⻑を促進する⽀援を⾏っています。社会環境の不確実性が増す⼀⽅で、選択肢はかつてないほど豊富となりイノベーションのスピードが加速を続ける時代の中で、顧客の期待はビジネスよりも速く動き、価値観も変化し多様化しています。変化を続ける⼈々のインサイトの奥に潜む真理（Human Truths）を探求し、その想いや期待するところをいち早く捉え、期待を超える体験を提供することを決断し、実践すること。インターブランドではこうした決断と実践のアクション（Iconic Moves™）が必要だと考えています。インターブランドではISO（国際標準化機構）により世界で最初にブランドの⾦銭的価値測定における世界標準として認められた「Brand Valuation™（ブランド価値評価）」をはじめとする先端的な分析⼿法を⽤いるストラテジーグループと、国内外での数多くの受賞歴と⾼い創造性を持つクリエイティブグループ、そしてブランドを社会に実装するエクスペリエンスアクティベーションチームが⼀つのチームとなり、クライアントの成⻑のパートナー（Growth Partner）として、ありたい姿から事業を捉え直し（Envision）、需要を創造し（Innovation）、ステークホルダーの⾏動変容を起こす（Transformation）ことを軸にプロジェクトを⽀援します。​

About us / インターブランドについてより引用

インターブランドの沿革

以下にインターブランドの主な沿革を記載する。

1974年

ジョン・マーフィーがロンドンに「Novamark」を設立。

1979年

ニューヨーク進出。
「Interbrand」に改称。

1983年

「インターブランドジャパン」として東京オフィスを設立。

インターブランドのサービス

調査分析・価値評価

• 顧客洞察分析
• マーケット調査・分析
• ブランド活動ダッシュボード
• ブランド価値評価
• 戦略計画策定・マーケティング施策ROI分析
• ブランド経験・体験の評価

ブランド戦略・マーケティング戦略の策定

• ブランド定義の策定
• ブランド力マネジメントの仕組み化
• ブランドポートフォリオ・ブランド体系の構築
• ブランド経験戦略の策定
• イノベーション戦略の策定
• ソーシャルメディア戦略の策定
• コーポレートシチズンシップ・CSV・CSR戦略の策定

ブランド経験の表現・デザイン

• クリエイティブアイデア開発
• 商品・サービス経験デザインの開発
• ブランドアイデンティティ開発
• 空間・店舗環境デザイン開発
• 消費財ブランディング・パッケージデザイン開発
• デジタルブランディングのデザイン開発
• サービスブランディングのデザイン開発
• ブランドネーミングの開発
• ブランドメッセージの開発
• 「ブランドボイス」の開発
• ブランドコンテンツ開発

組織変革のマネジメント

• 新規事業領域・新市場参入の支援
• ブランド管理プラットフォームの導入
• ブランディングオペレーションの実行支援
• インターナルブランディングの支援
• マーケティング組織能力強化の支援
• UX開発能力強化の支援

インターブランドの求める人物像

インターブランドでは、ブランディング専門会社として、戦略・クリエイティブ・エクスペリエンスアクティベーションの各領域で、多様なバックグラウンドを持つ人材を受け入れる方針を掲げている。

グローバルサイトに掲げる「People Promise」では、同社を「思考者（thinkers）とつくり手（makers）のグローバルコミュニティを育む場所」と定義しており、好奇心とアイコニックな仕事を生み出す自信を持ち続けられる人材を求めている。また、同社のカルチャーを支える「Behaviours（行動指針）」は社員自らが共同で作り上げたものとされており、個々の違いを尊重しながら、チームとして深くつながり協力し合う姿勢が重視されている。

日本サイトにおいては、採用時のエントリーシートで性別欄への配慮を設けるなど、特定の属性に限定しない採用を実施しており、多様な個性を持つ人材が活躍できる職場づくりを推進している。「一人ひとりの個性を活かすことこそ、最高品質のブランディング支援を可能にし、社員の成長に直結する」という考えのもと、国籍・年齢・経験・価値観の違いを超えて互いを尊重し合う環境が志向されている。

インターブランドのトレーニング

インターブランドは、グローバルで「Interbrand Academy」と称する学習プラットフォームを設けており、社員の継続的な成長と能力開発を支援している。同プラットフォームはコラボレーションや知識共有、イノベーションの促進を目的としており、インタラクティブなオンラインコース、ライブセッション、対面研修、特定スキルに特化したプログラムなど、複数の形式が用意されている。

同社では「優れたブランドは内側から育つ」という考えを基本方針とし、社員の成長とクライアントとの関係構築をビジネスの基盤と捉えている。

インターブランドの社会貢献・ESG

インターブランドジャパンは、ブランディングの専門的知見を社会に還元することを目的とした社会価値創造プログラム「BETTER for GOOD」を展開している。これはNPO・自治体・法人に対して、ブランド構築に関わる知見とサービスを無償で提供するプロボノ活動として2022年に開始された。ブランド構築やマーケティング活動に課題を抱える団体を対象に、ブランド思考のアプローチで社会をポジティブに変革することを目的としている。

これまでの協働実績として、子どもの貧困解決に取り組む認定NPO法人「Learning for All」との設立10周年コラボグッズの企画・制作（2025年）や、こども食堂を応援するキャラクター「T-ables」の「むすびえ」との共同開発（2025年）、食品ロスをテーマにした「あますことなくいただきマスク」のBCLカンパニーとの共創（2026年）などがある。

同社はD&Iの推進を経営方針の一つに掲げ、相談窓口の設置、啓発研修の実施、性別にとらわれない採用の実施など、社内の包括的な環境整備を進めている。こうした取り組みが評価され、LGBTQ+など性的マイノリティが働きやすい職場づくりを評価する「PRIDE指標」において、2024年・2025年と2年連続で「シルバー」認定を取得した。

また、2025年5月には公益財団法人日本オリンピック委員会（JOC）との「TEAM JAPAN」オフィシャルサポーターシップ契約を締結し、スポーツとブランディングを通じた社会的貢献にも取り組んでいる。

インターブランドの関連書籍

インターブランドへの転職を志す方へ、同社および業界への理解を深めるうえで参考となる書籍をご紹介します。

• 
  経営としてのブランディング

  インターブランドジャパン（編）、並木 将仁、畠山 寛光、東 洋介、志賀 亮子（著）
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  広報DX　次世代の社会を担う情報発信の新指針

  秋葉 賢也（著）
  寄稿：インターブランドジャパン エグゼクティブディレクター 薄 阿佐子
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  ブランディング

  中村 正道（著）
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  ブランディング 7つの原則【実践編】 持続的なビジネス成長の実践ノウハウ

  インターブランドジャパン（編著）
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  ブランディング 7つの原則【改訂版】 成長企業の世界標準ノウハウ

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