EYストラテジー・アンド・コンサルティング EY Strategy and Consulting

「グローバルコラボレーション」を武器に、社会課題を解決する

挑戦者を求めるグローバル・プロフェッショナルファーム

EY（イーワイ）ストラテジー・アンド・コンサルティングは、EY（アーンスト・アンド・ヤング）の日本におけるメンバーファーム「EY Japan」を構成する法人の１つだ。EYは、世界的なプロフェッショナルファームであり、「コンサルティング」「アシュアランス（監査・保証）」「Tax（税務）」「ストラテジー・アンド・トランザクション（SaT）」の4つの主要なサービスラインを提供している。このうちコンサルティングはSaTとともにEYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）に属するサービスラインである。

パーパスに共感したメンバーが集う

EYはBuilding a better working world（より良い社会の構築をめざして）をパーパスに掲げる「パーパスドリブン・カンパニー」でもある。このパーパスに共感したメンバーがEYに集まり、コラボレーションにより複雑な社会課題の解決を支援・牽引している。
一例として、昨今、非財務的価値を経営に求めるステークホルダー資本主義が進展していることに対し、EYは伝統的な企業の財務価値のみならず、「長期的価値」を測定するための新たなフレームワークを開発している。

「プロジェクト・ドラゴン」で志向するハイパーグロース

またEY Japanは近年、「プロジェクト・ドラゴン」と呼ばれるハイパーグロース戦略を実行している。
その成長ドライバーの１つが、日本企業の海外でのビジネスを支援する「ジャパン・アウトバウンド・ビジネス（JOB）」だ。JOBでは、ASEANや中国などの成長市場にプロフェッショナル集団を送り込み、専門チームを組成。クライアントのカルチャーと戦略を熟知したうえで、現地マーケットに軸足を置いたエンドツーエンドのサポートを提供する。

さらに着目すべきユニットは、国家戦略のアドバイザーを担うトップコンサルタントを擁する「ストラテジックインパクト」だ。「〝社会そのもの〟が我々のクライアント」。そう述べる國分俊史氏が率いる同ユニットは、安全保障、サイバーセキュリティ、経済、環境、金融などの領域の社会課題に対し、社会的構造変革を促す活動を行っている。

2020年10月には近藤聡氏を社長に擁し、コンサルティングとSaTが統合。EYストラテジー・アンド・コンサルティングとして新たなスタートを切った。これにより、戦略策定とM&A、ビジネスコンサルティング、テクノロジーコンサルティング、人事コンサルティングを「一気通貫」で支援する体制を強化した。

さらには、業界軸のセクターチームも強化。多様なバックグラウンドをもつメンバーが互いに化学反応を起しながら、これまでの「誰でもできる領域」ではなく、「新たな領域」、そして「誰もやったことがない領域」へチャレンジしている。
そのために、急速かつ柔軟に社内制度や仕組みを最適化しており、エキスパートから新人まで一体となって社会の期待に応えるべく邁進している。

垣根を飛び越えて協力し合う「コラボレーションの力」

EYの強みは、国境や組織の垣根を越えた「コラボレーションの力」だ。社員はコンピテンシーを軸としたチームと業界軸のセクターチームに分かれて所属しているが、クライアントの課題に応じ、組織横断的なプロジェクトチームを組成して活動する。

日ごろから他の部門やサービスライン、海外のEYオフィスから知見を得ることで、質の高いアウトプットを提供している。
コラボレーションの１つの事例として、国内の洋上風力発電事業者向けの提案がある。SaTが中心となり、4つのサービスラインのメンバーから成る電力・ユーティリティ業界エキスパートと連携。水素エネルギー事業に詳しいストラテジックインパクトのメンバーも参画したことで、EY Japan一丸となって質の高い提案を行った。

また、最新テクノロジーを体験し、ビジネスの未来を生み出すイノベーションハブである「EY wavespaceTM」も設置。AI、RPA、ブロックチェーン、サイバーセキュリティといった「最先端技術のショーケース」であると同時に、クライアントとEYがコラボレーションしながら戦略を考える「ハブ」として活動している。

グローバルレベルの視野をもち、協力し合える人材

同社が求める人材は、大きく分けて2タイプ。
1つは、コンサルティング業界のさまざまな専門分野で多くの経験を積んだ人。
もう1つは、コンサル経験がなくとも、各業界における最高水準の専門性をもつ人だ。
コンサルティングの知見と業種別セクターの専門性を融合させることで、複雑な経営課題を解決する強固な体制を整えたいとしている。

一方で同社は、まだ専門性のない新卒社員も積極的に募集している。採用においては、基礎的な能力として、「ロジカルシンキング」「リーダーシップ」「コミュニケーション」「協調性」などを高いレベルでもつことが期待される。

コンサルティング業界の中では比較的「新しい」同社では、スタートしたばかりだからこそ、起業家精神を発揮し、チャレンジできる領域が多々ある。それにより、スピーディな自己成長も可能となる。
成長することで、顧客や社会に貢献し、自己実現していく。これこそが、Building a better working worldをパーパスに掲げるEYが、参画者に求めていることだ。