ビジネスブレイン太田昭和（BBS）の理念

以下にBBSグループの企業理念を引く。

経営理念

1. お客様の企業価値の向上を通して、社会に貢献すること
2. お客様の発展の原動力となること
3. お客様の利益増加に貢献すること

社訓

1. 未来を切り拓く創造の心と力を持とう…創造
2. どんな時でも約束を守り、責任の持てる完全な仕事をしよう…責任
3. お互いに相手の身になって助け合い、心のつながりを持とう…連帯

IDENTITY

お客様の夢を形に。ともにONLY ONEの存在へ

BBSはお客様を変革し、成功（利益増加）へ導くプロフェッショナル集団である。
実績に裏付けられた高い専門性と、新たな課題に対処できる柔軟性を兼ね備えている。
お客様の立場で、一緒に最後まで責任をもって仕事を成し遂げる。
お客様の夢を膨らませ、かつ実現し、次のステージへ導いていく。
お客様にとっても、BBSにとっても、ともに成長し喜びを分かつ仕事をする。
その結果お互いの関係が、そしてそれぞれが社会にとって、かけがえのない存在になる。
そしてこの仕事はお互いの心に残り続ける。

BBSグループの基本理念より引用

ビジネスブレイン太田昭和（BBS）の沿革

以下にBBSの主な沿革を記載する。

1967年

会社設立。

1973年

• 社名を(株)ビジネスブレイン昭和（BBS）に変更。


• (株)インプット・サービス昭和を設立。

1978年

(株)静岡県医療情報センターを設立。

1982年

本社を東京都千代田区内幸町に移転。

1984年

(株)ホスピタル・ブレイン昭和を設立。

1986年

• 社名を現在の(株)ビジネスブレイン太田昭和（BBS）に変更。


• (株)インプット・サービス昭和を(株)アイ・エス・エス（ISS）に社名変更。

1987年

• 通産省（現・経済産業省）の支援を受け汎用監査プログラムを開発。


• 会計システム「ACT-i/N」を開発。

1989年

コンサルティング手法「Management SI」を開発。

1991年

JASDAQに上場。

1992年

(株)ギャブコンサルティング（GAB）を設立。

1993年

通産省（現・経済産業省）のシステムインテグレーション登録に認定。

1997年

(株)ファイナンシャルブレインシステムズ（FBS）を設立。

1999年

国際会計基準対応ソリューション「ACT-CS」を開発。

2000年

• (株)静岡県医療情報センターと(株)ホスピタル・ブレイン昭和を統合し、(株)ミックス（MICS）に社名変更。


• グローバルセキュリティエキスパート(株)（GSX）を設立。

2001年

(株)アイ・エス・エスを(株)アドック（Adhoc）に社名変更。

2002年

(株)イー・ワイ・アウトソーシングサービス（EYOS）を設立。

2003年

Web化対応業務アプリケーション開発支援システム「MBB」を開発。

2004年

• (株)イー・ワイ・アウトソーシングサービスを(株)EOS（イーオーエス）に社名変更。


• (株)アドファインを設立。


• (株)PLMジャパン（PLMJ）を設立。

2005年

• 新会計パッケージシステム「ACT-NetPro」を開発。


• 地方独立行政法人向け会計システム「ACT-ion」を開発。

2006年

• (株)日立ソフトウェアエンジニアリング（現・(株)日立ソリューションズ）と資本・業務提携。


• (株)シンプレクス・テクノロジー（現・(株)シンプレクス・ホールディングス）と業務提携。

2007年

内部統制支援パッケージ「ICソリューションシリーズ」を開発。

2010年

• (株)アドックを会社分割し、(株)アイ・エス・エス（ISS）を新設。


• (株)アドックを(株)パナッシュに社名変更。


• (株)ファイナンシャルブレインシステムズが(株)アドファインを合併。


• 本社を港区南麻布に移転。

2011年

• (株)ビジネスブレイン太田昭和が(株)ギャブコンサルティングを合併。


• 会計情報のデータ連携ソリューション「仕訳HUBソリューション」を開発。


• (株)EOSと(株)パナッシュが合併し、(株)EPコンサルティングサービス（EPCS）に社名変更。

2012年

• 本社を港区西新橋に移転。


• シンガポール支店を開設。

2013年

• JFEシステムズ(株)と資本・業務提携。


• 中国進出日系企業向け「仕訳HUBクラウド＆CFO代行サービス」を開始。

2014年

• タイのバンコクに現地法人「BBS (Thailand) Co., Ltd.」を設立。


• 熊本BPOセンターを開設。


• (株)テクノウェアシンク（TEC）の株式を取得、子会社化。


• JASDAQから東証二部へ市場変更。

2015年

• 東証二部から東証一部指定銘柄へ。


• (株)プロネクサスと業務提携。


• (株)セゾン情報システムズと業務提携。

2016年

• (株)BBSアウトソーシング熊本（BOK）を設立。


• (株)BBSアウトソーシングサービス（BOS）の株式を取得、子会社化。


• ベトナムに現地法人「BUSINESS BRAIN SHOWA-OTA VIETNAM CO., LTD.」を設立。


• (株)アドバンス・ビジネス・ダイレクションズと資本・業務提携。

2017年

• グローバルセキュリティエキスパート(株)の株式を取得、子会社化。


• (株)RPAテクノロジーズと業務提携。


• (株)野村総合研究所、(株)シイエヌエスと合弁会社(株)ニュー・リレーション・インフォ・ビズを設立。

2018年

(株)日本ペイメント・テクノロジー（PTJ）の株式を取得、子会社化。

2019年

(株)テクノウェアシンクと(株)アイ・エス・エスが合併。

2021年

• (株)ジョイワークス（JW）の株式を取得、子会社化。


• 本社を日比谷セントラルビルより日比谷フォートタワーに移転。

2022年

(株)BSCの株式を取得、子会社化。

2023年

• グローバルセキュリティエキスパート(株)の株式を一部売却、関連会社となる。


• (株)フレスコ（FRSC）の株式を取得、子会社化。


• 福岡支店を開設。

2024年

• (株)トゥインクル（TWK）の株式を取得、子会社化。


• (株)BBSマネージドサービス（BMS）を設立。


• (株)ビジネスブレイン太田昭和が(株)BBSアウトソーシングサービスと日本ペイメント・テクノロジー(株)を吸収合併。両社の新潟・沖縄のBPOセンターをBBS拠点として開設。


• 札幌BPOセンターを開設。

2025年

札幌に3つ目のBPOセンターを開設。

2026年

(株)システムワンの株式を取得、子会社化。

ビジネスブレイン太田昭和（BBS）のサービス

経営会計コンサルティング

• サステナビリティ開示基準導入支援
• 会計基準対応支援
• IPO支援（株式上場支援）
• 内部統制（J-SOX・不正防止・不正調査）対応支援
• 電子帳簿保存法・e文書法・ペーパーレス対応
• 業務改革支援（BPR支援）
• 決算業務支援
• 人事・組織コンサルティング
• 事業計画立案・管理
• 連結経営管理基盤グランドデザイン策定
• システムコンサルティング
• RPA・BA（デジタルコンサルティング）
• M&A
• その他

製品・ソリューション

• 会計パッケージ
• エンタープライズ・ソリューション
• デジタルトランスフォーメーション（DX）
• 業務別・業種特化型サービス
• 製品向けテンプレート
• 人事給与ソリューション
• ペイメントソリューション

BPO

• 経理・財務BPOサービス
• 人事給与BPOサービス
• ペイメントBPO
• バックオフィス複合BPOサービス
• スポット対応BPO

ビジネスブレイン太田昭和（BBS）の求める人物像

BBSでは、「コンサルタントである前に、プロフェッショナルであれ」という姿勢を社内で共有しており、一人ひとりが自らの得意分野を深め、専門家として顧客に向き合うことを重視している。

求める人財像として掲げているのは、挑戦意欲を持ち続け、自ら目標を定めて最後までやり遂げる強い意志を備えた「異能の才」だ。型にはまった発想ではなく、主体性と責任感を持って新たな課題に向かい続ける人材を求めている。

新卒採用においては、若手がプロジェクトリーダーとして早期に責任を担う機会があり、優秀なメンバーによるフォロー体制のもと、挑戦を実績へとつなげていける環境が整っている。

ビジネスブレイン太田昭和（BBS）でのキャリアパス

BBSでは、入社後まずSEとして実務経験を積みながら、ITの知識や論理的思考力・課題解決能力を身につけ、そこを起点にIT・会計・業務コンサルタントへと成長していく流れが基本となっている。

成長の速度を後押しするのが、若手へのチャレンジ機会の多さだ。入社から数年のスタッフがプロジェクトリーダーを担うことがあり、チーム全体のサポートを前提にしながらも、早い段階から責任ある役割を経験できる環境が整っている。

また、独自の目標管理制度のもと、社員一人ひとりが自ら目標を設定し、その達成度合いに応じた評価を受ける仕組みになっている。自らキャリアの方向性を定め、能動的に動くことで成長の機会を広げていける文化がBBSの特徴といえる。

ビジネスブレイン太田昭和（BBS）のトレーニング

BBSでは、人財の早期育成を重視し、入社時から体系的な研修とOJTを組み合わせた育成体制が整えられている。

入社時研修

入社前教育・新入社員教育では、経験豊かな講師のもとで実践的な知識を習得し、現場配属後の活躍につながる基礎を築く。実務に即したカリキュラムにより、未経験から入社した社員でも着実にスキルを身につけられる環境となっている。

多様な育成プログラム

入社後は、一般研修や専門分野研修などのOff-JTとOJTを組み合わせながら、段階的なスキル向上を図る。成長意欲の高い社員へのサポートとして、資格取得支援制度や、業務で得た知識・経験を論文として発表する社内論文コンテスト、豊富なメニューが揃うEラーニングも用意されている。

ビジネスブレイン太田昭和（BBS）の社員の声

BBSでは、「会計×IT」という専門性を軸に、業界・規模を問わない多様なクライアントとの実践を通じてスキルを積み上げていける環境がある。また、社歴を問わず早期から責任ある役割を任される文化と、中途入社者が馴染みやすい風土も、同社で活躍するコンサルタントやエンジニアが実感する特徴の一つだ。実際に働く社員の声を以下に紹介する。

BBSのお客様は業界や規模も多岐にわたります。
実践の場が多いことが、知識を増やしスキルを伸ばすことにつながっています。
近年では、会計システムのリプレイスや電子帳簿保存のプロジェクトを担当し、2023年まではインボイス対応のプロジェクトにも携わっていました。
どの企業にとってもインボイス対応は前例のない取り組み。お客様が抱える課題や想いに寄り添いながら、システムの構築の最初から最後までを見つめ、BBSにできる支援とは何なのかを模索しながら進めていきました。
（中略）
先ほどのインボイスのプロジェクトを例にすると、その時はお客様の経理部門が窓口だったのですが、直接対話をつづけていくと、具体的な問題に対してコンサルティングが必要とされる場面が見えてきました。
いかにコンサルとしての視点を提供できるか。例えば、手順を間違えると後からでは取れなくなってしまうデータもあるので、先を見通しながら助言することで我々のバリューを発揮できますし、自分自身もお役に立てているという気持ちが強くなります。

BBS公式サイトより引用

入社して半年ぐらいの頃にリーダーになったのですが、社歴にかかわらず抜擢するのもBBSらしいチームの作り方だと思います。
実作業の他にも、チーム内で使うツールの検討などもしているので、マネジメントも現場もこなす、プレイングマネージャーのような動き方をしています。
（中略）
それと、BBSには中途入社の社員がすごく多いんです。
会社全体でも約半数が中途入社で、転職組が孤立するようなことはありません。
半年前や1年前に入社した人も多く、お互いを認め合おうとする風土なので、気負わずに働ける環境だと思います。

BBS公式サイトより引用

ビジネスブレイン太田昭和（BBS）の社会貢献・ESG

BBSグループは、「お客様の企業価値の向上を通して、社会に貢献すること」を経営理念に掲げ、社訓の精神である「創造」「責任」「連帯」のもと、サステナビリティを経営の重要な柱と位置づけている。環境・社会・ガバナンスの3領域にわたる取り組みを、「サステナビリティ委員会」が一元的に企画・管理・運営する体制を整えている。

環境への取り組み

気候変動問題および環境課題への対応を重要な経営課題と捉え、独自の環境方針を策定している。TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言への対応や温室効果ガス削減目標の設定に加え、水リスクへの対応や生態系の保護にも取り組む方針を掲げている。

社会への取り組み

ダイバーシティ＆インクルージョンを推進し、多様な価値観を持つ人財が能力を最大限に発揮できる組織づくりを目指している。また、人権デュー・デリジェンスの推進や健康経営にも注力しており、「健康経営優良法人2026」に認定されている。

社会貢献活動としては、子どもの創造力・表現力を育む「BBS絵画コンクール」の開催、パラノルディックスキー日本チームへのスポンサー支援、株主優待の一定割合を公益財団法人日本ユニセフ協会を通じてユニセフに寄付する取り組み、特定非営利法人国連UNHCR協会を通じた難民支援活動への寄付などを継続的に実施している。