NTTデータ経営研究所 ビジネストランスフォーメーションユニット インタビュー
コンサルティングファームとしての独立性・中立性を保つために、NTTデータ内の一部門としてではなく、子会社として誕生したNTTデータ経営研究所。
コンサルティング領域は幅広く、中央省庁・地方自治体への政策提案、企業の戦略立案、業務プロセス改革、システム企画など、官公庁から民間企業へのコンサルティングまでをカバー。
最近では、IT技術を活用した新規ビジネスの企画開発支援コンサルティングも増加しており、また、環境、少子高齢化、医療福祉、地域情報社会といった分野に対してもいち早く取り組み、ノウハウを蓄積しています。
今回のインタビューでは、ビジネストランスフォーメーションユニットの皆様にお話しを聞きました。
こちらのユニットは「最新テクノロジー×新しいものを生み出す」をキーワードに様々なコンサルティングに取り組んでいます。
今回は計6名の方にインタビュー致しました。皆様の取り組みの幅の広さを是非ご覧頂ければと思います。
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＃１ 松岡 良和 様【ビジネストランスフォーメーション ユニット長】
CEG 山口：本日は宜しくお願い致します。松岡さんにはビジネストランスフォーメーションユニット全体についてのお話をお伺い出来ればと思っております。経営研 松岡：僕は2012年の11月にNTTデータ経営研究所（以下、経営研）に入社して、2013年4月に今のユニットの前身であるビジネスソリューショングループを立ち上げました。グループと言っても、4人ぐらいから始めたんですけどね...
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＃２ 桜井 駿 様【シニアコンサルタント】
CEG 山口：本日は宜しくお願い致します。まずは桜井さんのご経歴とNTTデータ経営研究所に入社するに至った背景などからお聞かせ頂けますでしょうか。経営研 桜井：新卒で、大手証券会社に入社しまして、約3年間勤務をしました。個人営業から、法人営業、その他幅広く業務を経験しました。その後、2015年5月に当社に入社しました。当社を選んだ理由は、実はそんなにちゃんとしたものでは...
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＃３ 川戸 温志 様 【マネージャー】
CEG 山口：本日は宜しくお願い致します。まずは川戸さんのご経歴とご入社の経緯からお聞かせください。経営研 川戸：はい、宜しくお願い致します。新卒で、NTTソフトウェアというITベンダーにSEとして入社しました。そこで4年程勤め、プロマネ等経験しまして、その後にテレビ朝日メディアプレックスに転職しました。SEの仕事も面白かっ...
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＃４ 河本 敏夫 様【シニアマネージャー】
CEG 山口：宜しくお願い致します。まずは河本様のご経歴からお聞かせ頂けますでしょうか。経営研 河本：大学卒業後、総務省に入省しまして、そこで情報通信行政と、民営化などの郵政行政に携わっておりました。その後、2007年にNTTデータ経営研究所（以下、経営研）に入社しました。最初は総務省にいたということもあって...
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＃５上野 彬恵 様【コンサルタント】
CEG 山口：本日は宜しくお願い致します。それではまずは、上野さんのご経歴からお聞かせ頂けますでしょうか。経営研 上野：早稲田大学を卒業した後、一度そのまま大学院に進みまして、大学から大学院、一貫してスポーツ科学を研究しておりました。そのあと新卒で2015年にスポーツチーム、スポーツメーカーを扱っている会社に入社しまして...
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#6 繁本 将憲 様【シニアマネージャー】
CEG 山口：繁本さん、今日はよろしくお願い致します。経営研 繁本：よろしくお願い致します。もう皆さんにお話聞かれました？CEG 山口：はい、繁本さんで最後になります。皆様、取り組まれている領域が本当に様々で、領域の広いユニットということを再認識しました...
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編集後記
繁本様は健康医療、川戸様は不動産テック、河本様と上野様はスポーツビジネス、桜井様はフィンテックと、皆様それぞれの領域における先駆者としてご活躍されていらっしゃいます。同じユニットとは思えないほどの幅の広さをご覧頂けたかと思います...
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