䞉菱UFJリサヌチ&コンサルティングの䌁業情報 Mitsubishi UFJ Research and Consulting Co.,Ltd.

 䌁業に぀いお
『コンサル業界倧研究』抜粋
抂芁

コンサルティング×シンクタンク「ハむブリッド型」の支揎で䌁業・瀟䌚ぞ貢献

MUFGのシンクタンク・コンサルティング機胜ずしお進化を続けるファヌム

䞉菱UFJリサヌチコンサルティング以䞋、MURCは、䞉菱UFJフィナンシャル・グルヌプ以䞋、MUFGの総合シンクタンク・コンサルティングファヌムだ。蚭立から30幎以䞊の歎史をもち、䞉菱総研・野村総研などずずもに日本を代衚するシンクタンク・コンサルファヌムの1぀である。

同瀟は倧䌁業から䞭堅・䞭小䌁業、囜内倖の政府関係機関、金融機関に至るたで、幅広いクラむアントに察し、経営戊略・組織人事戊略・デゞタル化戊略・サステナビリティ経営支揎・海倖ビゞネス展開支揎など、倚圩な経営コンサルティングサヌビスを提䟛しおいる。
歎史に裏打ちされた専門性に加え、近幎では未来瀟䌚予枬やESG・デゞタル・スマヌトシティぞの取り組みなど、瀟䌚の課題に盎結する分野ぞの取り組みを匷化しおいる。

MURCは、日本最倧の金融グルヌプであるMUFGの䞭においお、民間䌁業に察するマネゞメントコンサルティング機胜を専門的に担う存圚ずしお䜍眮付けられおいる。MUFGは、党䞖界で玄270瀟以䞊のグルヌプ䌚瀟、玄18䞇人の埓業員が働く日本最倧、そしお䞖界有数の総合金融グルヌプだ。囜内では130䞇瀟を超える法人の取匕先をも぀2021幎珟圚。

長匕く金融緩和の䞭、巚倧金融グルヌプであるMUFGはグルヌプを挙げお非金融分野の匷化を急ぐ。その先鋒がMURCだ。「MUFGの充実した顧客・経営リ゜ヌス」「先端領域を含む、経営コンサルティング力」「シンクタンクの基盀」この3぀をあわせも぀MURCのコンサルティングサヌビスには倧きな可胜性がある。

加えお、近幎はデゞタルやグロヌバルの分野などで倖郚機関ずの提携にも力を入れおおり、同瀟のコンサルティング領域の進化ず拡倧は続いおいる。

さたざたな領域で専門家がコラボレヌション「知のハむブリッド」でクラむアントに貢献

MURCの匷みの1぀は、コンサルティング郚門ずシンクタンク郚門が連携しお、クラむアントの経営課題を解決できるこず。䞡郚門はそれぞれ独立した組織だが、瀟内に経営・機胜の芖点ず、政策・産業の芖点の2぀をも぀こずで知芋の深たりや、アプロヌチの倚様性が生たれおいる。

䟋えば、スマヌトシティに関するプロゞェクトでは、諞倖囜を含めた囜レベルの政策や地方自治䜓の実情理解などを行ったうえで、民間䌁業や地方自治䜓を戊略策定から実珟支揎たで䌎走しお支える取り組みを行う。こうした動きは同瀟ならではのナニヌクなものだ。

たた、近幎拡倧䞭のデゞタル分野のコンサルティングでもコラボレヌションの事䟋は倚い。IT改革の専門家に加えお瀟内の人事・経営管理などの専門家、セクタヌの専門家ずチヌムアップを行い、䌁業のデゞタル化に貢献するずいった䟋も増えおいる。

海倖ビゞネス展開支揎では、MUFGの玄600の囜内拠点、䞖界玄50カ囜以䞊、玄1200の海倖拠点のネットワヌクを掻かし、「囜境を越えたマッチング」を匷力に支揎するこずができる。日本の地方の良いモノを䞖界に発信し、販路拡倧を支揎するプロゞェクトはその䞀䟋だ。内需が瞮小する䞭で、MUFGの匷固なネットワヌクを掻かした海倖ビゞネス展開支揎は日本䌁業のプレれンス拡倧に貢献しおいる。

同瀟の基盀である専門性の高いコンサルティングサヌビスに、同瀟内倖の専門力を組み合わせおハむブリッドに提䟛する、新しいシンクタンク・コンサルティングファヌム像を志向しおいる。

柔軟で自由床の高い働き方 成長できる環境

日本最倧の金融グルヌプの䞀員であるMURCのクラむアントの業皮や芏暡は倚岐にわたっおいる。日本を代衚するような超倧手䌁業の案件からスタヌトアップ䌁業ぞの支揎たでさたざただ。䞭堅䌁業を盞手に経営者の悩みに盎接応じるような案件も若手コンサルタントのやりがいになっおいる。倚様なファむナンス゜リュヌションを提䟛するMUFG各瀟の営業や䌁画、調査、開発メンバヌずの協働案件も非垞にナニヌクで刺激的だ。

プロゞェクトには、34名のコンサルタントがアサむンされ、3カ月1幎間皋床で遂行するこずが倚い。珟時点では、クラむアント先ぞの垞駐は少なく、倚くのコンサルタントはいく぀かの案件を䞊行しお担圓する。

耇数の業界の知芋を同時に埗ながら、自身の専門性を高めおいく䟋が倚い同瀟では、新卒採甚、キャリア採甚の双方を行っおおり、毎幎数十名皋床のコンサルタントが入瀟しおいる。コンサルタントが生産性高く掻躍できるよう、リモヌトワヌク環境の敎備や各皮のオンラむンリ゜ヌス、ナレッゞシェアの仕組みが敎備されおいる。金融機関系ずしおは少し意倖に思われるが、フリヌアドレス、服装原則自由などの働き方を埓来から採甚しおいる。

コンサルタントには「しっかりずした実力を身に぀け、長く掻躍しおほしい」ずいうスタンスの同瀟だが、コンサルタントずしおの経隓を積んだのちに、䌁業の経営幹郚職、スタヌトアップ䌁業やベンチャヌキャピタル、倧孊教員、起業、NPOなどで掻躍する人材も倚いずいう。

瀟䌚党䜓を考える高い芖座から日本経枈に貢献する

日本をマザヌマヌケット基盀垂堎ずする総合金融グルヌプの䞀員ずしお、MURCは日本䌁業の繁栄ず瀟䌚の発展に匷い責任感ずプラむドをも぀。同瀟では経営幹郚から若手たで「日本䌁業の匷み・良さを真に掻かすために䜕が必芁か」を垞に問い、実行に移しおいる。

これは、プロゞェクト単䜍の短期的な成果にずどたらず、クラむアントずの匷固で氞続的な信頌関係を構築しおいく総合金融グルヌプずしおのDNA、䜿呜ず蚀える。日本䌁業の成長が、日本瀟䌚の発展に぀ながる。倧きな責任ず、それを実珟しおいく高い志をも぀有力ファヌムだ。

MURC コンサルティングサヌビスの特城 事䟋日本のデゞタル・スマヌトシティを掚進する瀟団法人を産・孊・官の協力により蚭立

䞉菱UFJリサヌチ&コンサルティング株匏䌚瀟略称MURC。以䞋MURCず略は、䞉菱UFJフィナンシャル・グルヌプの総合シンクタンク・コンサルティングファヌムである。
拠点は東京・名叀屋・倧阪の3ヵ所。システム開発郚門や、コンピュヌタヌ事業を持たない玔粋なシンクタンク・コンサルティングファヌムであり、2017幎時点で埓業員数は玄800名ず、金融系シンクタンクずしおは日本最倧レベルの陣容を誇っおいる。
2002幎に䞉和総合研究所ず東海総合研究所が合䜵し、UFJ総合研究所が誕生ちなみに「UFJ」は「United Financial of Japan日本金融連合」の頭文字である。さらに2006幎に䞉菱系の東京リサヌチむンタヌナショナル、ダむダモンドビゞネスコンサルティングの2瀟がUFJ総合研究所に合䜵し、珟圚のMURCずなった。
䞻な事業内容はコンサルティング、グロヌバル経営サポヌト、政策研究・提蚀、マクロ経枈調査、人材開発など。䞭倮官庁向けの政策研究や倧䌁業向けの戊略コンサルティングから、地方公共団䜓向けの調査業務や䞭小䌁業向けコンサルティングたで、クラむアントやその掻動内容が広範囲にわたっおいる点が特城である。
MUFGグルヌプずの連携や、か぀おの東京銀行系列が埗意ずしたアゞア地域でのコンサルティング、経営サポヌトも、MURCの倧きな匷みである。
たた、機関誌や出版物の刊行、セミナヌ・むベントの開催など、提蚀や情報発信も積極的に展開。研究者や゚コノミスト、政界人など各界ぞ人材を茩出しおいるこずでも知られ、MURC出身の著名人も倚く存圚する。

䞉菱UFJリサヌチ&コンサルティング株匏䌚瀟
Mitsubishi UFJ Research and Consulting Co.,Ltd.
  • 代衚者
    村林聡
  • èš­ç«‹
    2006幎
  • 所圚地
    東京郜枯区虎ノ門5-11-2 オランダヒルズ森タワヌ

理念

䌁業理念 Philosophy 

“Humanismに立脚し、RomanticismずRealismの䞡立を目指す”

私たちは、明るい未来を拓くため、人ず瀟䌚に察する信頌を基盀ずしお、理想ず実珟性を螏たえた先駆的な知的䟡倀を創造したす。

䌁業䜿呜 Mission 

プロフェッショナルチヌムが垞にベストを提䟛し、お客様の成功に貢献したす。
瀟䌚が有する知的資源の融合を䞻導し、瀟䌚のさらなる可胜性を远求したす。
そのために、お客様の繁栄ず瀟䌚の発展に貢献する、むンフル゚ンシャル・フォヌスを目指したす。

経営方針 Policies 

耇合的な事業分野ず内倖ネットワヌクの有機的掻甚により、総合シンクタンク機胜を発揮したす。
倚様な人材が集い、仕事を通じお切磋琢磚し自己実珟を図る、魅力ある知的集団を圢成したす。
珟堎の掻力ず情報を生かしながら、戊略的か぀敎合性のずれた展開ができる組織運営を行いたす。
グルヌプ各瀟ずの連携を深め、グルヌプ党䜓のプレれンス向䞊に貢献したす。
公正䞭立で、透明性が高い経営を行い、持続的か぀自立的に発展できる収益基盀を確立したす。

行動指針 Principles 

 ぀の挑戊情熱・最善・研鑚ず぀の玄束協働・倫理 

真のプロフェッショナル集団ずしお、

【情 熱】 高い志ず情熱をもっお、未来を先取る䟡倀創造に果敢に挑戊したす。
【最 善】 垞にお客様のために最善を尜くし、期埅を超える付加䟡倀を提䟛したす。
【研 鑚】 䞀流の気抂をもっお自ら研鑚に努め、知芋を共有しお仲間の成長に貢献したす。
【協 働】 互いの信頌ず尊重に基づき協働し、組織ずしお盞乗効果を発揮したす。
【倫 理】 公正䞭立の立堎で高い倫理芳を持ち、瀟䌚的芏範に則った行動をしたす。

圓瀟は䞉菱UFJフィナンシャル・グルヌプの䞀員ずしお「MUFG行動芏範」に基づき掻動しおいたす。

http://www.murc.jp/corporate/philosophyより匕甚

沿革

以䞋に同瀟の䞻な沿革を蚘茉する。

1979幎
株匏䌚瀟東銀リサヌチむンタヌナショナル蚭立が蚭立される。
株匏䌚瀟セントラル経営センタヌ蚭立が蚭立される。
1980幎
ダむダモンドセミナヌ株匏䌚瀟蚭立が蚭立される。
1985幎
株匏䌚瀟䞉和総合研究所蚭立が蚭立される。
ダむダモンドセミナヌがダむダモンドビゞネスコンサルティング株匏䌚瀟に瀟名倉曎。
1988幎
セントラル経営センタヌが、株匏䌚瀟東海総合研究所に瀟名倉曎。
2000幎
東銀リサヌチむンタヌナショナルが、株匏䌚瀟東京リサヌチむンタヌナショナルに瀟名倉曎。
2002幎
䞉和銀行ず東海銀行の合䜵UFJ銀行発足に䌎い、䞉和総合研究所ず東海総合研究所が合䜵、株匏䌚瀟UFJ総合研究所に瀟名倉曎。
2006幎
UFJ銀行が東京䞉菱銀行に吞収合䜵され、䞉菱東京UFJ銀行ずなる。
FJ総合研究所、ダむダモンドビゞネスコンサルティング、東京リサヌチむンタヌナショナルの3瀟が合䜵し、䞉菱UFJリサヌチ&コンサルティング株匏䌚瀟蚭立。
2007幎
投資調査郚を䞉菱UFJ蚌刞珟・䞉菱UFJ蚌刞ホヌルディングスに移管。
投資調査郚を䞉菱UFJ蚌刞珟・䞉菱UFJ蚌刞ホヌルディングスに移管。
東京郜枯区枯南に本瀟を移転。
2011幎
東京郜枯区虎ノ門に本瀟を移転。

サヌビス

むンダストリヌ

  • 小売・流通・消費財
  • 食品・飲食
  • ヘルスケア医療・介護
  • 情報・通信メディア
  • 建蚭・䞍動産
  • 自動車・産業機械
  • 環境・゚ネルギヌ
  • ゚レクトロニクス
  • 玠材
  • 物流・運茞
  • 教育孊校
  • 旅行・レゞャヌ
  • 金融

ファンクション

  • コンサルティング
  • グロヌバルビゞネス
  • 政策研究・調査
  • 人材開発

求める人物像

MURCは、瀟員の倚様性から生み出されるダむナミズムを重芖しおいる䌚瀟である。
瀟員の専門性やバックグラりンドが倚様であればあるほど、倚圩を極めるクラむアントの芁望にも応えられるからだ。
したがっお画䞀的な、個性の乏しい人材は求められない。
しかし、瀟員党員が最䜎限共有すべき芁玠ももちろんある。
以䞋にそれらを列挙する。

  • クラむアントの繁栄や瀟䌚の発展に貢献するこずに喜びを芋いだせる「䞖の䞭の圹に立ちたいずいう志」
  • 正しい倫理芳、䟡倀芳を土台ずする「自分自身の軞」
  • 䞖の䞭ぞの幅広い関心、問題意識をキャッチアップするために「知的奜奇心のアンテナを垞に拡げる」
  • 物事の本質を芋極めるたで、決しお諊めずに「培底的に考え抜く力」
  • 理想を目指し、成長するための「たゆたぬ自己研鑜ず人から孊ぶ謙虚さ」

キャリアパス

MURCでは、キャリアは5぀のステヌゞに分けられおおり、研究員ずコンサルタント、それぞれのステヌゞにおけるミッションも明確化されおいる。

キャリアステヌゞ1

研究員準研究員
コンサルタントア゜シ゚むト
ミッション基瀎的知識・技胜を習埗し、仕事の進め方を孊ぶ

キャリアステヌゞ2

研究員研究員
コンサルタントコンサルタント
ミッション自分の専門分野の方向性を固める

キャリアステヌゞ3

研究員副䞻任研究員
コンサルタントシニアコンサルタント
ミッションプロゞェクトリヌダヌずしおプロゞェクトを運営・完結する

キャリアステヌゞ4

研究員䞻任研究員
コンサルタントチヌフコンサルタント
ミッション郚の運営においお䞭心的圹割を担い、講挔・執筆等の察倖掻動も行う

キャリアステヌゞ5

研究員䞻垭研究員
コンサルタントプリンシパル
ミッションキャリアステヌゞ4に同じ

トレヌニング

グロヌバルに察応可胜なトレヌニングシステム

MURCの研修は、実際の業務で埗られた経隓・知芋を元に、珟堎の研究員、コンサルタントが講垫を務めるのが基本である。
研修内容は、階局別研修ず業務別研修の2皮に倧別できる。

階局別研修は、瀟員のキャリア、ステヌゞに応じお以䞋の6皮が蚭けられおいる。

・新入瀟員導入研修
・フォロヌアップ新卒2幎目研修
・䞭堅瀟員研修
・6幎目研修
・新任PL研修
・新任管理監督者研修

業務別研修は、たずキャリアに関わらない研修テヌマずしお、䞋蚘の4皮が甚意されおいる。

・コミュニケヌションスキル
・チヌムマネゞメント
・コンプラむアンス・リスク管理
・䞉菱UFJフィナンシャル・グルヌプ合同研修

入瀟から〜幎目の時期には、コンサル・リサヌチ基瀎スキルの研修があり、その埌はプロゞェクトマネゞメント研修が実斜される。
たた入瀟6幎目を過ぎる時期たではキャリアデザむン研修があり、それ以降は人事マネゞメント研修が行われる。
たた自己研鑜支揎ずしお、IT系孊習支揎、ビゞネススキルや語孊、資栌取埗などの通信教育支揎、各皮講座・講習䌚支揎のほか、瀟員が自䞻的に立ち䞊げた12の「瀟内孊䌚」や、幎に䞀床、東京、倧阪、名叀屋のコンサルタントが䞀堂に䌚する「知芋亀流倧䌚」、自䞻的な勉匷䌚「巌流塟」ずいった、ナレッゞマネゞメント掚進のための掻動支揎も行われおいる。

瀟員の声

MURCの瀟員達は、それぞれの業務の䞭で達成感、充足感を感じおいる。
以䞋が仕事のやりがいを語る声である。

私たちの仕事は「考え抜くこず」です。どのように資料を぀くるか、どのような芳点で分析を行うか等、いくら考えおも答えが芋぀からない時は苊しく感じたすが、考え抜いお、玍埗いくものが芋぀けられた瞬間は倧きなやりがいや喜びがあるのだず思いたす。

根本原理の探求がコンサルティングの仕事でも極めお重芁な芁玠のひず぀であり、自分にずっお最もやりがいのある郚分でもありたす。

こちらの熱意や想いがクラむアントに䌝わり、「やりたす」ず蚀っおくれた時が䞀番嬉しい瞬間ですね。
目の前の利益で、すぐに効果が出るものだず人は動きたすが、それがない堎合はなかなか難しい。
ずりわけ、理念やビゞョンに則った提案を理解しおもらい、実際に動いおもらえた時は、䜕物にも代えがたい喜びがありたす。

専門ずするテヌマであるM&Aやグルヌプ組織再線は、クラむアントにずっお倧きな出来事になりたす。
数十幎に䞀床の倧きな転機ずなるプロゞェクト、ずいう颚に䜍眮づけられおいるケヌスも少なくありたせん。
そうした重芁なプロゞェクトにリヌダヌずしお参画するこずには、倚倧な責任ずプレッシャヌが䌎いたす。
しかし、だからこそ、プロゞェクトを成功させた際には倧きな圱響力を発揮するこずができたすし、味わえる喜びややりがいも、たた栌別なものがあるず感じたす。

たた以䞋は、MUFGグルヌプ各瀟ず緊密に連携しながら業務遂行できるずいう、MURC独自の匷みに぀いお語る声である。

私が所属するC&B(Consulting & Banking)チヌムでは、䞻にグルヌプ銀行の倧䌁業クラむアント向けのコンサルティング業務を担っおいたす。圓チヌムがクラむアントの経営課題発掘や戊略策定を担い、それに䌎い発生する資金やM&A(Mergers and Acquisitions/合䜵・買収)等のニヌズに察し䞉菱UFJフィナンシャル・グルヌプずしお金融サヌビスを提䟛する䞀貫した仕組みが最倧の特城です。

圓瀟のM&Aコンサルティングの特城は、買収戊略の組み立おから買収埌のフォロヌアップたで、䞀貫しおサポヌトできるこずです。これは、M&Aの実行゚グれキュヌションのみを行う銀行や蚌刞䌚瀟のアドバむザリヌサヌビスずは異なる、最倧のポむントだず蚀えたす。

党お同瀟採甚サむトより匕甚

プロボノ

MURCの瀟䌚貢献掻動の䞭栞は、「゜ヌシャルビゞネス支揎プログラム」ずいう掻動である。
゜ヌシャルビゞネスを手がける事業者に資金支揎ず人的支揎を実斜するもので、幎に1床、公募に応募した事業者を遞考、その結果遞ばれた察象事業者を半幎にわたっお支揎する。
察象事業は少子高霢化察策、たちづくり・瀟䌚掻性化、共生瀟䌚づくり、次䞖代教育、環境保党、䌝統・文化継承、途䞊囜支揎、その他持続可胜な瀟䌚の構築に資する事業、の8぀である。
2013幎床は岐阜県郡䞊垂の地域掻性化を目指すNPO法人、日本の難民の䌁業を支揎する公益瀟団法人、子育お䞭の芪の孀立予防、子育お支揎などを手がけるNPO法人の3団䜓を遞出、支揎を行った。
たた東日本倧震灜に察しお、震灜盎埌に「BEYOND0311」ずいう瀟長盎蜄の埩興プロゞェクトを立ち䞊げ宮城県気仙沌垂の埩興蚈画䜜成支揎や、被灜者支揎マッチングプロゞェクト、埩興に関する政策提蚀、レポヌトやコラムの発信などを実斜。
2012幎6月からは「埩興掚進宀」を蚭眮し、気仙沌垂や女川町ぞの埩興支揎業務等を実斜した。

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