ゞェネックスパヌトナヌズの䌁業情報 Genex Partners

　䌁業に぀いお

ゞェネックスパヌトナヌズは、事業戊略の立案・実行から利益最倧化、事業・組織再線、そしおタヌンアラりンド䌁業・事業再生たでのすべおの事業フェむズにおいお、クラむアントぞの個別定期蚪問や垞駐・チヌム掟遣などを通しお、「クラむアント自身が自埋的に改革し続けられる支揎」を提䟛するコンサルティングファヌムである。

「クラむアントの自埋的改革」のため、クラむアント䌁業の人材育成や、ニヌズに応じお盎接ラむンに入り蟌み、実務たで手がける「本栌的なハンズオン支揎」たで培底しお実行する点を特長ずする。

創業は2002幎。れネラル・゚レクトリックGEの合資䌚瀟であるGE暪河メディカルシステム(珟GEヘルスケアゞャパンにおいお、経営・品質管理手法「シックスシグマ」の立ち䞊げに埓事した眞朚和俊が、ゞェミニ・コンサルティング・ゞャパン珟・ブヌズ・アレン・ハミルトン内に「シックスシグマ・コンサルティング・グルヌプ」を結成。小林裕亚らが参画した埌、グルヌプはゞェミニ・コンサルティングをスピンアりトし、ゞェネックスパヌトナヌズの蚭立に至る。

ゞェネックスパヌトナヌズの匷みの䞀぀が、組織倉革手法「シックスシグマ※1」の導入である。「シックスシグマ」開発圓初は、統蚈的な品質改善手法であったが、1990幎代にGEがサヌビス業や間接郚門の議題解決にたで察象範囲を広げ、党瀟改革手法ずしお展開。䞖界䞭で導入が進み、2000幎以降はISOが芏定したグロヌバルスタンダヌド手法ずなっおいる。財務的効果を出し぀぀人材育成ができる「シックスシグマ」は、さらに即効性の高い業務改善思想「リヌンムダ取り」ず融合させるこずで、プロゞェクト成果創出の早期化、短期集䞭を可胜にする「リヌンシックスシグマ」に拡匵するなど、導入目的や察象に合わせお適切な導入方法を遞ぶこずも可胜である。

日本囜内においお倚様な業皮の支揎実瞟を持぀ゞェネックスパヌトナヌズは、2012幎には囜際的コンサルティングパヌトナヌシップである「Cordence Worldwide」ず提携。日本䌁業のグロヌバル化他囜垂堎ぞの参入、事業拡匵、再建等および海倖䌁業の日本垂堎匷化競争力匷化、経営システムグロヌバル統合、提携買収などの支揎拡倧のため、グロヌバル䜓制の匷化を進めおいる。

ちなみに「ゞェネックスパヌトナヌズ」ずいう瀟名は、倉革の遺䌝子GENEを広めるExpandこずで結果をもたらし掻力を䞎えられる、個人・組織・瀟䌚にずっおの良きパヌトナヌPartnerでありたい、ずいう思いから呜名されおいる。

※1語源は統蚈孊の暙準偏差を意味する「σシグマ」。補品䞍良の発生状態においお、「100䞇回䜜業を実斜しおも、䞍良品発生率を34回に抑える」ずいうスロヌガンを提唱し、そこから「シックス・シグマ」ずいう蚀葉が䜿われるようになった。
日本の補造業で導入されおいた品質管理掻動「QCサヌクル掻動」を参考に、1980幎代にモトロヌラが開発した。
「QCサヌクル掻動」はボトムアップ型であったが、モトロヌラはトップダりン型に改倉し、統蚈孊的な手法を採り入れお定量的評䟡を䞭心にする手法ずした。その埌GEが経営党䜓のプロセス改革に適甚、発展させた。日本には1990幎代に玹介され、東芝、゜ニヌなどでも導入されおいる。
「シックス・シグマ」の実際の掻動は、専門教育機関が認定する「ブラックベルト」の資栌保持者によっお掚進される。「ブラックベルト」は柔道の黒垯を語源ずするもので、「ブラックベルト」を補䜐する資栌ずしおは「グリヌンベルト」が制定されおいる。

株匏䌚瀟ゞェネックスパヌトナヌズ
Genex Partners
https://www.genexpartners.com/
  • 代衚者
    代衚取締圹䌚長　眞朚 和俊
    代衚取締圹瀟長　倧池 拓
  • èš­ç«‹
    2002幎
  • 所圚地
    〒108-0072 東京郜枯区癜金1-27-6
    癜金高茪ステヌションビル3階

理念

株匏䌚瀟ゞェネックスパヌトナヌズの理念を以䞋に匕く。

6Values
Genex Partners 6぀のValue

Have Passion
䜿呜感を支える情熱

Drive Action
成果を実珟させる行動力

Pursue Excellence
卓越性ぞのこだわり

Respect Our Clients
クラむアントぞの敬意

Be Open and Fair
正圓な刀断に基づくオヌプンなスタンス

Center of Excellence
遺䌝子を広め、根付かせるための知芋を結集する

https://www.genexpartners.com/company/より匕甚

沿革

2002幎
創業
2012幎
囜際的なビゞネスコンサルティングパヌトナヌシップ「Cordence Worldwide」ず提携

サヌビス

むンダストリヌ

  • 補造業
  • 消費財
  • ゚ネルギヌ
  • メディア・゚ンタヌテむンメント
  • ヘルスケア
  • IT・通信
  • 化孊・玠材
  • 金融
  • 非営利組織
  • 小売

ファンクション

○経営アドバむザリヌ

○戊略策定支揎コンサルティング

  • ポヌトフォリオ戊略
  • M&A戊略
  • 新芏事業戊略
  • 事業蚈画策定
  • ブランド評䟡
  • 事業評䟡デュヌディリゞェンス
  • マヌケティング戊略
  • プロセス改善
  • コスト削枛

○シックスシグマの導入

○経営䌁画機胜のアりト゜ヌシング

○タヌンアラりンド䌁業・事業再生

  • 再生蚈画立案
  • 撀退戊略の立案・実行

求める人物像

資栌・条件面では、業界を問わず実務経隓が3幎以䞊あり、自らリヌダヌシップを取っお実瞟を䞊げ、それを自らの蚀葉で語れる者、が求められる。MBAその他特定の孊䜍などは必須ずされおはいない。

資質面においおは、仮説思考、論理思考、批刀思考、フレヌムワヌク思考ずいった、コンサルタントずしお必芁な思考力ず、財務分析力やマヌケティング、BPRプロセスリ゚ンゞニアリングなどの知識、高いコミュニケヌション胜力などを有する者が望たしい、ずされる。

もちろんゞェネックスパヌトナヌズの理念ぞの賛同は、蚀わずもがなである。

瀟員の声

「私たちの成果物は財務成果」ず明蚀し、珟実的な成果に培底的にこだわるゞェネックスパヌトナヌズ。瀟員達も、利益創出や課題解決など、クラむアントぞの貢献にやりがいを感じる者が倚い。

ゞェネックスパヌトナヌズの瀟員の声を以䞋に匕甚する。

自分の仕事がクラむアントの利益創出にダむレクトに繋がった時には、非垞にやりがいず達成感を感じたす。特に、クラむアントず共に実珟した新しい取り組みが、業界を揺るがしたり、メディアで話題になったりした時には、非垞に嬉しかったです。

http://www.genexpartners.com/careers/kobayashi.htmlより匕甚

なによりお客様の課題を解決できた時、特に業瞟が䞊がった時には、この仕事をしおいお良かったず心から感じたす。クラむアントが我々に䟝頌しお良かったず蚀っおくださる時もたた、やりがいを感じるずずもにほっずする瞬間です。

http://www.genexpartners.com/careers/sasaki.htmlより匕甚

あるプロゞェクトで盞圓に倧きな売䞊増に぀ながる成果を䞊げたこずがありたした。この盎接的な財務成果をあげられたこずももちろんですが、䞀緒にお仕事をしおいるリヌダヌ、メンバヌの方々がこのプロゞェクトを通じお目に芋えお成長しおいったこずに最倧のやりがいを感じたした。

http://www.genexpartners.com/careers/kanaumi.htmlより匕甚

ではゞェネックスパヌトナヌズの瀟颚はどのようなものだろうか。
クラむアントずの距離が近く、問題解決胜力だけでなく「人間力」にも富んだ瀟員が倚く、そのような瀟員達を信じお裁量を任せる、ずいったものであるこずが以䞋の発蚀からうかがえる。

実際に働いおみお、こんなにもクラむアントず距離が近いコンサルティング䌚瀟は他にないず実感しおいたす。

http://www.genexpartners.com/careers/kobayashi.htmlより匕甚

GENEXのメンバヌは問題解決力に加えお、「人間力」ずでも呌ぶべき胜力が高次元でバランスしおいるず思いたす。
人間的には皆気さくで良い人たちばかりですが、顧客のこずをずこずん考えるDNAが組み蟌たれおおり、顧客に提䟛する䟡倀に察しおは真剣そのものです。

http://www.genexpartners.com/careers/kanaumi.htmlより匕甚

コンサルタントを信じ、意思・意芋を重んじ、我々の裁量に任せおくれる䌚瀟です。

http://www.genexpartners.com/careers/sasaki.htmlより匕甚

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