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シグマクシス プレミアインタビュー

シグマクシス プレミアムインタビュー

2008年に設立後、わずか5年で上場を果たし、成長・拡大を続けるビジネスコンサルティングファームのシグマクシス。
今回はシグマクシス代表取締役副社長の富村様と人事部 ディレクターの田中様に同社の特徴や採用についてお話を伺いました。
市場ニーズの変化に伴うシグマクシスの変革や「CDF(Capability Development Framework)」と呼ばれる独自の人材育成の考え方やそれを支える仕組みについてなど、大変興味深いインタビューをお届けいたします。

シグマクシスの企業情報はこちらをご覧ください。

Index

シグマクシス プレミアインタビュー vol.1 代表取締役副社長 富村様

シグマクシス プレミアインタビュー vol.2 人事部 ディレクター 田中様

編集後記

シグマクシス プレミアインタビュー vol.1 代表取締役副社長 富村様

シグマクシス富岡様

岡部:本日は、岡部と森でインタビューをさせて頂きますので、どうぞよろしくお願い致します。設立当時から8年を超え、かなり規模拡大されていますが、ここに至るまでの富村様の役割について教えて頂けますでしょうか。
富村:組織全体の運営を通じて、人財と組織を成長させていく立場です。具体的な組織で言えば、経営企画、人事、品質管理、購買、財務、法務、広報、IR…

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シグマクシス プレミアインタビューvol.2 人事部 ディレクター 田中様

シグマクシス田中様

岡部:ではあらためて、御社の特徴的な人材育成制度や人事制度について伺いたいと思います。富村様のお話にもありました、CDF(Capability Development Framework)ですが、コンサルタントの皆さんが日々取り組んでいるプロジェクト活動とはどのように連動するのでしょうか。
田中:前提として、CDFにはシグマクシスの事業運営に必要な能力が定義…

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編集後記

インタビューを通じて感じたことは、シグマクシスは自由で斬新、そしてクリエイティブな組織だということです。リアルビジネスによる成功報酬型ビジネスへの進出や、イノベーションを創発させる部門(ヒューリスティックシェルパ)の新設などは、時代が求めるニーズに敏感に反応して、柔軟に組織を変容させたからこその結果であり、これからのコンサルティングファームのあるべき姿…

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