社会変革推進財団(SIIF)の理念

Vision

社会課題解決と多様な価値創造が
自律的・持続的に起こる社会の礎をつくる

SIIFが目指すのは、人や地域がそれぞれの幸せをかなえられる包摂的な社会です。それは、 人や地域がそのあり方を自ら求め、選び、創造し続けるものと考えます。

Mission

自助・公助・共助の枠組みを超えて、
社会的・経済的資源循環のエコシステムをつくる

市場経済を中心とした自助。中央集権的な再分配システムに基づく公助。そして身近な助け合いの形である共助や互助。SIIFは、これらの枠組みを超えた資金・人材・知見などの資源の新しい循環モデルの構築を目指し、社会的な成果に対する多様な価値のモノサシを示していきます。

https://www.siif.or.jp/overview/about/より引用

社会変革推進財団(SIIF)の沿革

2013年

日本財団が社会的インパクト投資の普及に向け調査研究を開始

2014年

日本財団内に社会的投資推進室を発足

2017年

• 社会的投資推進財団を設立
• 日本で初めてヘルスケア分野のSIBを導入
  ▶対象：神戸市、八王子市

2018年

• 神奈川県ヘルスケアニューフロンティアファンドに参画
• 国内初の広域連携型「ソーシャル・インパクト・ボンド」を組成
  ▶対象：広島県域6自治体（2億2千万規模の資金提供）

2019年

• 一般財団法人社会変革推進機構と合併、社会変革推進財団と改称
• 社会的インパクト投資ファンド「はたらくFUND」の設立・運営
  ▶共同：新生銀行グループ、みずほ銀行

2020年

• 米国組織：ロックフェラー・フィランソロピー・アドバイザーと業務提携
• シードアクセラレータープログラム「ハルキゲニアラボ」を開始
• 「ハルキゲニアラボ」Webサイト公開
• 「インパクト投資に関する勉強会」の開催をスタート
  ▶共催：金融庁・ GSG国内諮問委員会（SIIFは事務局）

2021年

• 「はたらくFUND」Webサイト公開
• 日本ベンチャーキャピタル協会に入会
• 第3回「インパクト投資フォーラム2021」のオンライン開催

社会変革推進財団(SIIF)のサービス

支援先の事業領域

• ヘルスケア（健康増進、禁煙、知症・生活習慣病予防）
• 医薬品／医療機器
• 就労支援（教育・人材育成・研修プログラムなど）
• 生活困窮者支援（シングルマザー支援、自立支援事業など）
• 保育領域 （施設や保育の質の改善）
• 地域課題の解決（創業支援、復興支援、活性化支援）

SIIFが手掛ける事業：3つの機能

インパクト投資事業

2021年は、日本におけるインパクト投資の「モデルづくり」から「モデルを改善しながら横展開」のフェーズに入っているという。この投資領域の先駆者として、さまざまな取り組みを通じてさらなる浸透と進化を目指している。

• はたらくファンド の運営
• シングルマザー起業支援の実施
• PFS／SIBの推進（実施／調査研究、情報発信）

社会起業家支援事業

従来はNPO（非営利組織）で担っていたような社会的な課題解決について、企業として事業化し、ビジネスとして継続的に取り込むことへの関心度が高まっており、社会起業家にも注目が集まっている。SIIFは、社会起業家や企業の成長を支援し、公益増進を目指している。

• 創業期の社会起業家の総合的な支援モデルの構築
• 事業開発支援
• 資金提供プログラム「ハルキゲニアラボ」の運営
• 休眠預金事業制度を活用した社会起業家支援

社会的インパクト評価・マネジメント事業

支援先事業について、長期的な成果の可視化・モニタリングし、事業の改善促進と成果報告を行う。SIIFは、社会的インパクト評価やマネジメントの知見・ノウハウ・手法の形式知化や普及も担う。

• ヘルスケアニューフロンティアファンドのインパクト評価
• 社会的インパクト・マネジメント・イニシアチブ（SIMI ）の運営
• グローバル・ネットワーク参画により、最新の知見を収集
• 整理 ／調査研究、ナレッジ開発