求人検索
Concord Executive Group コンサル&ポストコンサル転職

注目企業情報

3 場所に縛られずに働くことのできる風土とそれを支えるサポートツール

デロイト トーマツ コンサルティングプレミア インタビュー

Index

3 場所に縛られずに働くことのできる風土とそれを支えるサポートツール

CEG小寺皆さんの実際の働き方について是非教えてください。一日のスケジュールはどのようなイメージですか?

北川(SC)1日の仕事のスケジュールとしては、朝9時にクライアント先に出社し、退社は大体19時から20時頃ですね。短期間の案件だとどうしても遅くなってしまう時もありますが、長期プロジェクトも多いので比較的自由にコントロールでき、働きやすい環境だと感じています。

松森(SM)長期プロジェクトの場合、ゆるめる時期・頑張る時期のバランスはとりやすいですね。
テクノロジーは忙しいという「イメージの壁」がありますが、実際は働きやすいです。

川嶋(SM)私は、ワーキングプログラムを活用しています。
「ワーキングプログラム ゼロ」(※)という種類で、業務内容は通常と同様で勤務時間短縮はないですが、始業・終業時刻を自分で設定できる制度です。
仕事が終わっていなければ夜や翌朝にやることもありますが、帰社時間は保育園のお迎えの時間に合わせてほぼ固定出来ています。

DTC 川嶋SM

CEG小寺それは素晴らしい制度ですね。実現するにはチームとしてのサポート体制も必要かと思いますが、その点はいかがでしょうか?

川嶋(SM)そうですね。みなさん理解してくださっていると思います。迷惑だなというような態度を示されたことは一度もないです。
マネジャーとしてプロジェクトチームをリードする立場なので、個々人の力量を鑑みて仕事の振り方を工夫したり、割り切るところを決めたり思い切って任せたり、といったことを意識しながら時間内に収まるように努力しています。

久保田(M)サポートツールも非常に充実していますね。グローバルプロジェクトが多く、リモートでのやりとりが頻繁発生するため、場所に縛られずに仕事ができるような環境を整えています。

CEG矢田社外でも働けるようにツールを整備し、ユニット全体でそのような働き方を実現しているのですね。

松森(SM)「ダイバーシティ」や「多様な働き方」が言葉として社内でも強く表に出てきたのはここ数年のことかと思いますが、もともとグローバルプロジェクトも多く、リモートで働くことへの抵抗感が少ない土壌はあったかと思います。

CEG矢田ワーキングプログラムに周囲の理解があるとのことでしたが、文化や風土で前職との違いを感じる部分は何かございますか。

久保田(M)コンサルタントとして活躍しやすい環境の整備が確実に前へ前へと進んでいます。
ただ、会社全体で見るとまだまだできることがたくさんあるようにも思います。保育所もできましたし、今後も発展の余地はあると感じています。

DTC 久保田M

CEG矢田今年4月に開設した企業内保育園は業界内で話題となっていました。
女性だけでなく男性からの注目もありそうですね。

久保田(M)そうですね。最近は働き方改革にスポットライトが当たり、いよいよ本格的な取り組みがはじまった段階だと認識しています。

CEG小寺今後のさらなる発展に期待できますね。

(※)DTCのワーキングプログラムには、育児状況と目標設定の方法に応じた3つのコースが用意されています。
WP0:就業条件の個別設定
WP1:就業条件の個別設定および目標軽減
WP2:就業条件の個別設定(時間外労働なし)および目標軽減

4 育成とプロジェクトの成功を両立させる鍵は2週間に1回の「チェックイン」

川嶋 三香子 | Mikako Kawashima【シニアマネジャー】

川嶋 三香子 | Mikako Kawashima【シニアマネジャー】

ITコンサルティングファーム、PRを中心にコミュニケーション全域を扱うコンサルティングファームを経験した後、2008年より現職。Technology Strategyユニットにてグローバル案件やIT戦略・組織変革に関する案件をリード。


北川 史花 | Fumika Kitagawa【シニアコンサルタント】

北川 史花 | Fumika Kitagawa【シニアコンサルタント】

2014年新卒でDTC入社。Poolユニットに所属し、自動車業界のコンサルティング業務を経て、社会課題解決アジェンダに取り組む。2017年よりテクノロジー関連プロジェクトを担当。


久保田 詩音 | Shion Kubota【マネジャー】

久保田 詩音 | Shion Kubota【マネジャー】

大手コンサルティングファームを経て、2014年より現職。Digital Enterpriseユニットに所属し、製薬業界を中心とした様々なデジタル変革をリード。


松森 理恵 | Rie Matsumori【シニアマネジャー】

松森 理恵 | Rie Matsumori【シニアマネジャー】

大手コンサルティングファーム、SIerを経て、2012年より現職。Digital Enterpriseユニットに所属し、テクノロジーとライフサイエンスの軸で、IT戦略から実行まで幅広いテーマの案件をリード


向山 奈美子 | Namiko Mukouyama【マネジャー】

向山 奈美子 | Namiko Mukouyama【マネジャー】

外資系大手ITベンダーを経て2015年より現職。Technology Strategyユニットに所属し、テクノロジーを軸に、電力、公共、ハイテクなど多岐にわたる業界へのコンサルティングを経験。