2002年にゼネラル・エレクトリック社で経営・品質管理手法の“シックスシグマ”を学んだ社員がスピンアウトして立ち上げたコンサルティングファーム。シックスシグマ導入に大きな強みを持っており、最終的にコンサルタントがいなくなっても変革を続けられるレベルまでクライアントを導くことを目指している。
社名には、変革の遺伝子(GENE)を広める(Expand)ことで結果をもたらし活力を与えられる、個人・組織・社会にとっての良きパートナー(Partner)でありたい、という願いが込められており、6つのバリューとして、「使命感を支える情熱」、「成果を実現させる行動力」、「卓越性へのこだわり」、「クライアントへの敬意」、「正当な判断に基づくオープンなスタンス」、「遺伝子を広め、根付かせるための知見を結集する」を掲げている。